1:1 Agenda & Notes Template

About This Document

Word template cho weekly/biweekly 1:1 giữa PM Manager/Lead PM và PM/PO/BA.

Cách dùng: yêu cầu employee điền trước 24 giờ, manager review feedback log và roadmap context trước khi họp. Trong buổi 1:1, không dùng làm status meeting; tập trung vào outcome, blocker, decision quality, stakeholder relationship, coaching topic và feedback theo SBI.

Nên tracking: repeated blockers, overdue commitments, decision latency, stakeholder trust, quality của PRD/roadmap memo, số feedback item được follow-up và hành vi có thay đổi sau 4-6 buổi hay không.

File có agenda theo thời lượng, coaching questions, running notes, action owner, due date và evidence link để manager có thể dùng ngay trong công việc thực tế.