Bạn muốn đi đến đâu?

Họp mãi không ra quyết định · từ founder

6 chặng · khoảng 24 giờ học · 5 tuần với 5 giờ mỗi tuần

1. 1
   Communication & Stakeholder Management Cốt lõi

   Stakeholder mapping, RACI/DACI, BLUF, Pyramid Principle, decision logs và communication cadence để align teams, executives và cross-functional partners.

   Agent sinh Release Notes & Cập nhật Stakeholder · 8 bài
2. 2
   Active Listening Cốt lõi

   Lắng nghe để hiểu thay vì để phản biện — kỹ năng nền cho discovery, 1-on-1 và conflict resolution.

   Customer Discovery & Jobs-To-Be-Done · 60 bài
3. 3
   Stakeholder Influence (AI era) Cốt lõi

   Tạo đồng thuận khi không có authority chính thức — kỹ năng human moat khi AI có thể viết bất kỳ document/email nào.

   Product Manager Mindset: Dẫn dắt không quyền lực · 6 bài
4. 4
   Stakeholder Workshop Facilitation Cốt lõi

   Facilitate workshop nhỏ và cross-functional discovery: agenda, pre-read, decision rules, facilitation scripts, notes và follow-up.

   Agent Họp & Action Items cho PM · 8 bài
5. 5
   Pricing & Monetization Nâng cao

   Định giá value-based, package tier, freemium vs trial, B2B vs B2C — đòn bẩy ROI cao nhất của PM.

   B2B / SaaS Product Management · 6 bài
6. 6
   Metrics & North Star Nâng cao

   Chọn North Star Metric, input metrics, guardrails — tránh vanity, leading vs lagging, Goodhart's Law.

   Metrics & North Star cho PM · 6 bài