Đánh giá Kỹ năng Lãnh đạo cho PM
Chấm riêng từng chiều của kỹ năng này.
Làm bài này
Product Management
Khả năng "ngửi" được sản phẩm tốt — gu thẩm mỹ, judgment ra quyết định build/kill khi data chưa đủ.
Đăng nhập để đánh dấu kỹ năng và theo dõi tiến độ.
Làm bài Đánh giá Kỹ năng Lãnh đạo cho PM — 3 người đã làm. Một lần làm chấm điểm cho tất cả kỹ năng trong nhóm Leadership, không chỉ kỹ năng này.
Làm bài đánh giáAI biến khả năng "làm ra" thành commodity. Bất kỳ ai có Cursor + 30 phút đều có thể prototype một feature. Khi cost-to-build tiệm cận 0, cost-of-deciding-what-to-build trở thành nút thắt mới. Đó chính là product taste.
Brian Chesky (Airbnb) gọi đây là "founder mode" — CEO/PM phải có gu để nói "không" với 99 ý tưởng tốt để tập trung vào 1 ý tưởng vĩ đại. Trong khi đó, AI sẽ build hết tất cả nếu bạn ra prompt. Nếu PM không có taste, sản phẩm sẽ trở thành "AI slop" — feature đầy đủ nhưng vô hồn, không ai dùng.
Trong vòng 3 năm tới, PM không có taste = developer biết viết Jira ticket. PM có taste = người duy nhất ngăn product team build sai thứ.
Hai khung tư duy nền:
Khi gặp một feature request, dùng cây quyết định này để gate:
flowchart TD
A[Feature idea / request] --> B{Có giải quyết
job-to-be-done
thực sự không?}
B -->|Không| K[Kill — đừng build]
B -->|Có| C{Có làm cho
core experience
tốt HƠN không?}
C -->|Không, chỉ thêm| D{Có phá vỡ
simplicity hiện tại?}
D -->|Có| K
D -->|Không| E[Park — backlog]
C -->|Có| F{Bạn có "yêu"
solution này
sau 1 đêm ngủ?}
F -->|Không| G[Rework — chưa đủ tốt]
F -->|Có| H[Build — và polish
tới 10/10]
Điểm mấu chốt: bước "ngủ 1 đêm" — taste cần thời gian để lắng. Quyết định build/kill quan trọng không bao giờ ra trong meeting.
Case 1 — Tiki vs Shopee (2018–2022): Cả hai cùng là e-commerce VN. Tiki chọn "thêm mọi thứ" — TikiNOW, Tiki Trading, TikiLIVE, Astra loyalty, Ticketbox... homepage chật cứng. Shopee giữ một thông điệp duy nhất: "Mua sắm online, freeship, giá rẻ." Kết quả 2024: Shopee chiếm 67% market share, Tiki dưới 5%. Khác biệt không phải tech mà là taste để biết khi nào nói không.
Case 2 — Momo Mini App: 2022 Momo mở Mini App platform. PM đứng trước 200+ partner xin onboard. Taste tốt = chỉ chọn 20 partner đầu tiên với UX consistency cao (Tiki, BE, VietnamAirlines). Taste kém = open hết, UX nát. Momo chọn option 1 và mini-app GMV tăng 4x trong 6 tháng.
| Hiccup | Vì sao xảy ra | Xử lý |
|---|---|---|
| "Gu" bị dùng để áp đặt sở thích cá nhân | Không phân biệt được gu với thị hiếu riêng | Gu phải giải thích được bằng tác động lên người dùng; không giải thích được thì đó là sở thích |
| Đội tranh luận thẩm mỹ vô tận | Không ai đưa ra tiêu chí chung | Chuyển câu hỏi từ "đẹp hơn không" sang "người dùng hoàn thành việc nhanh hơn không" |
| Sao chép sản phẩm nổi tiếng | Tưởng cái gì họ làm cũng đúng | Họ giải bài toán của họ với ràng buộc của họ; hỏi vì sao họ chọn thế trước khi sao chép |
| Gu tốt nhưng không ai nghe | Nêu ý kiến mà không nêu lý do | Luôn đi kèm cơ chế: vì sao lựa chọn này dẫn tới kết quả kia |
| Chỉ nhìn giao diện, bỏ qua luồng | Cái đẹp dễ thấy hơn cái đúng | Xem luồng trước, thẩm mỹ sau — một màn hình đẹp trong một luồng sai vẫn là sản phẩm tệ |
| Không cải thiện được theo thời gian | Không tiếp xúc đủ nhiều sản phẩm và người dùng thật | Mỗi tuần dùng thật một sản phẩm lạ và ghi ba quyết định thiết kế bạn thấy đáng chú ý |
| Vai trò | Bạn dùng nó để |
|---|---|
| Product Owner / PM | Khi AI làm việc xây dựng rẻ đi, việc biết nên xây gì trở thành nút thắt — đây chính là kỹ năng đó |
| Designer | Bảo vệ lựa chọn bằng tác động lên người dùng thay vì bằng thẩm mỹ cá nhân |
| Founder | Gu của bạn được sao chép khắp công ty, dù bạn có muốn hay không |
| Engineer | Nhận ra chỗ nào một chi tiết nhỏ tạo khác biệt lớn cho người dùng |
| Head of Product | Bạn tuyển người có gu — và bạn cần biết cách phân biệt gu với ý kiến mạnh |
Chấm riêng từng chiều của kỹ năng này.
Làm bài nàyBài kiểm tra của một khóa dạy kỹ năng này.
Làm bài nàyBài kiểm tra của một khóa dạy kỹ năng này.
Làm bài nàyBài kiểm tra của một khóa dạy kỹ năng này.
Làm bài nàyHọc kỹ năng này ở đâu?
Có 5 khóa dạy đúng phần này, miễn phí và bằng tiếng Việt.
Thảo luận & tài liệu thêm 0
Chia sẻ kinh nghiệm, đặt câu hỏi, hoặc đính kèm tài liệu/YouTube giúp người khác học kỹ năng này.