Leadership
Technical Leadership
Code reviews, tech debt management, architecture decisions, mentoring engineers — cho Tech Lead và Engineering Manager.
60bài học
7bài kiểm tra
~10hthời lượng
Miễn phí, không cần thẻ. Tài khoản để lưu tiến độ và nhận chứng chỉ. Đã có tài khoản? Đăng nhập
Nội dung
Học xong bạn làm được gì
01
Tech Lead Role và Responsibilities
02
Tech Debt và Architecture Decisions
03
Code Reviews và Engineering Culture
04
Bài 4 — Tech Lead vs Engineering Manager — Phân biệt vai trò
05
Bài 5 — IC → Manager Track — Có nên chuyển?
06
Bài 6 — Architecture Decisions — Ai quyết và như thế nào
07
Bài 7 — Technical Debt — Phân loại và Quản lý
08
Bài 8 — Hiring Engineers — Pipeline & Loop
Chương trình học
60 bài học, 7 bài kiểm tra
Học theo thứ tự, hoặc nhảy tới phần bạn cần. Không khoá bài nào cả.
01
Bài học
60 bài
Tech Lead Role và Responsibilities
→
Tech Debt và Architecture Decisions
→
Code Reviews và Engineering Culture
→
Bài 4 — Tech Lead vs Engineering Manager — Phân biệt vai trò
→
Bài 5 — IC → Manager Track — Có nên chuyển?
→
Bài 6 — Architecture Decisions — Ai quyết và như thế nào
→
Bài 7 — Technical Debt — Phân loại và Quản lý
→
Bài 8 — Hiring Engineers — Pipeline & Loop
→
Bài 9 — Phỏng vấn kỹ thuật — Coding rounds chất lượng
→
Bài 10 — System Design Interview — Đánh giá đúng
→
Bài 11 — Behavioral Interview — STAR và Leadership Principles
→
Bài 12 — Onboarding kỹ sư mới — 30/60/90
→
Bài 13 — Code Review Culture — Build thay vì impose
→
Bài 14 — Standards và Tự động hóa Review
→
Bài 15 — Pair Programming và Mob Programming
→
Bài 16 — On-Call và Incident Management — Foundations
→
Bài 17 — Incident Response — Playbook và Vai trò
→
Bài 18 — Postmortem Blameless — Văn hóa học hỏi
→
Bài 19 — SLI, SLO, SLA — Định nghĩa và Cách dùng
→
Bài 20 — Engineering Culture — 5 thuộc tính cốt lõi
→
Bài 21 — Psychological Safety — Xây và Đo
→
Bài 22 — Career Frameworks — Engineering Ladder
→
Bài 23 — Growing Senior Engineers — Patterns
→
Bài 24 — Performance Management — Khung và Cadence
→
Bài 25 — PIP (Performance Improvement Plan) — Khi nào và Cách
→
Bài 26 — Compensation — Triết lý và Bands
→
Bài 27 — Diversity, Equity, Inclusion (DEI) trong Eng
→
Bài 28 — Remote và Hybrid Engineering — Patterns
→
Bài 29 — Tech Radar — Quản lý Technology Choices
→
Bài 30 — Choosing Tech Stack — Framework quyết định
→
Bài 31 — Build vs Buy — Khi nào tự build
→
Bài 32 — Engineering Roadmap — Cấu trúc và Communication
→
Bài 33 — Tech Vision — Communicate với Non-Tech
→
Bài 34 — Engineering Productivity — DORA metrics
→
Bài 35 — SPACE Framework — Productivity đa chiều
→
Bài 36 — Developer Experience (DevEx) — Đầu tư vào
→
Bài 37 — Internal Developer Platform (IDP)
→
Bài 38 — Open Source — Tham gia và Đóng góp
→
Bài 39 — Vendor Management — Đánh giá và Lock-in
→
Bài 40 — Security as Leadership Concern
→
Bài 41 — Compliance — SOC2, ISO27001, GDPR Cơ bản
→
Bài 42 — Documentation Culture — Build từ Ngày 1
→
Bài 43 — RFC Process — Quyết định Quan trọng có Lưu vết
→
Bài 44 — Engineering All-Hands — Format và Cadence
→
Bài 45 — Tech Talks và Brown Bags — Tạo Knowledge Sharing
→
Bài 46 — Cross-functional Leadership — PM, Design, Sales
→
Bài 47 — Conflict Resolution — Tech Disagreements
→
Bài 48 — Giving and Receiving Feedback Hiệu quả
→
Bài 49 — Burnout — Phòng và Phục hồi
→
Bài 50 — Retention — Giữ chân Top Engineers
→
Bài 51 — Layoffs — Khi Phải Cắt Giảm
→
Bài 52 — Engineering Budget — Hiểu và Quản lý
→
Bài 53 — Headcount Planning — Cấu trúc và Phân bổ
→
Bài 54 — Tech Branding — Thương hiệu Engineering
→
Bài 55 — Engineering Manager Roles by Stage
→
Bài 56 — Tech Lead Calendar — Time Management
→
Bài 57 — Influence without Authority
→
Bài 58 — Difficult Conversations — Tactical Playbook
→
Bài 59 — Tech Lead Anti-patterns — Common Mistakes
→
Bài 60 — Tech Leadership Career — Path forward
→
Bài kiểm tra
Chương 1: Nền tảng Tech Lead: Vai trò, Kiến trúc & Tuyển dụng
Đăng ký để làm →
Chương 2: Con người, Văn hóa và Vận hành trong Technical Leadership
Đăng ký để làm →
Chương 3: Lãnh đạo Con người và Quyết định Công nghệ
Đăng ký để làm →
Chương 4: Chiến lược kỹ thuật & Nền tảng cho đội
Đăng ký để làm →
Chương 5: Compliance, Văn hóa Kỹ thuật và Con người
Đăng ký để làm →
Chương 6: Lãnh đạo Kỹ thuật — Vận hành, Con người và Sự nghiệp
Đăng ký để làm →
Bài thi tổng kết: Technical Leadership
Đăng ký để làm →
Luyện tập
Tự luyện với AI
Bấm để chép câu lệnh, dán vào Claude hoặc ChatGPT. AI sẽ đóng vai người hướng dẫn: hỏi bạn, chấm điểm và chỉ chỗ còn yếu.
Tạo tài khoản để lưu tiến độ khóa này.
Miễn phí. Học tới đâu lưu tới đó, xong khóa có chứng chỉ, và bạn thấy được ai đang học gần mình để rủ nhau học chung.