977 câu hỏi thật.

Behavioral Scrum Master Hãy mô tả một tình huống bạn phải thuyết phục toàn bộ team thay đổi một thói quen làm việc hoặc adopt một practice mới mà ban đầu họ kháng cự. 1 câu trả lời · 17 lượt xem Behavioral Startup Founder Bạn đã học được gì từ việc phỏng vấn khách hàng (customer discovery) mà khiến bạn thay đổi hướng đi của sản phẩm? 1 câu trả lời · 17 lượt xem Behavioral Startup Founder Bạn tìm early adopters ở đâu và làm thế nào để biết ai là early adopter thực sự, không phải chỉ là người dùng thử vì tò mò? 1 câu trả lời · 17 lượt xem Behavioral Startup Founder Bạn xây dựng network và tìm mentors như thế nào trong giai đoạn early founder? 1 câu trả lời · 17 lượt xem Behavioral Conversational AI Product Manager Kể về một lần bạn cải thiện đáng kể tỷ lệ tự giải quyết (containment) của một trợ lý hội thoại. Bạn làm gì? 17 lượt xem Behavioral AI Platform Product Manager Mô tả một tình huống bạn phải thuyết phục stakeholder (kỹ thuật hoặc kinh doanh) về một đánh đổi liên quan đến AI mà ban đầu họ không đồng ý. 17 lượt xem Behavioral AI Ops Product Manager Mô tả một tình huống bạn phải thuyết phục stakeholder (kỹ thuật hoặc kinh doanh) về một đánh đổi liên quan đến AI mà ban đầu họ không đồng ý. 17 lượt xem Behavioral Responsible AI / AI Governance Product Manager Mô tả một tình huống bạn phải thuyết phục stakeholder (kỹ thuật hoặc kinh doanh) về một đánh đổi liên quan đến AI mà ban đầu họ không đồng ý. 17 lượt xem Behavioral Engineering Manager Bạn làm thế nào để give feedback upward — tức là cho manager của bạn hoặc leadership? 3 câu trả lời · 16 lượt xem Behavioral Startup Founder Nếu phải bắt đầu lại từ đầu, bạn sẽ làm gì khác trong 90 ngày đầu tiên? 1 câu trả lời · 16 lượt xem Behavioral LLM Application Product Manager Kể về một lần bạn phải ra quyết định sản phẩm khi mô hình AI cho kết quả không chắc chắn (độ chính xác chưa đạt kỳ vọng). Bạn cân nhắc những gì và quyết định thế nào? 16 lượt xem Behavioral Multimodal AI Product Manager Kể về một lần bạn phải ra quyết định sản phẩm khi mô hình AI cho kết quả không chắc chắn (độ chính xác chưa đạt kỳ vọng). Bạn cân nhắc những gì và quyết định thế nào? 16 lượt xem Behavioral AI Platform Product Manager Kể về một lần bạn thuyết phục các đội nội bộ chuyển sang dùng nền tảng chung thay vì tự xây. 16 lượt xem Behavioral Developer Experience Product Manager (AI tooling) Mô tả một tình huống bạn phải thuyết phục stakeholder (kỹ thuật hoặc kinh doanh) về một đánh đổi liên quan đến AI mà ban đầu họ không đồng ý. 16 lượt xem Behavioral Developer Experience Product Manager (AI tooling) Kể về một lần bạn cải thiện đáng kể tỷ lệ kích hoạt (activation) của một công cụ dành cho nhà phát triển. 16 lượt xem Behavioral Engineering Manager Kể về cách bạn xây dựng trust với một team mà bạn mới join với tư cách là Engineering Manager từ bên ngoài. 1 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần OKRs của team bạn bị miss đáng kể. Bạn handle thế nào và learn gì? 1 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải thuyết phục một VP hoặc C-level từ bỏ một feature yêu thích của họ. Cách tiếp cận của bạn là gì? 1 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn thành công trong việc align một stakeholder khó tính bằng cách tìm ra 'điều gì thực sự quan trọng với họ'. 1 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Scrum Master Kể về một tình huống mà hai thành viên trong team của bạn xảy ra xung đột với nhau. Bạn đã xử lý như thế nào với tư cách Scrum Master? 1 câu trả lời · 15 lượt xem