977 câu hỏi thật.

Situational Business Analyst Bạn phát hiện current system architecture không support được business requirement mới. Ai nên biết trước? 4 câu trả lời · 502 lượt xem Situational Scrum Master Có một cuộc tranh luận về technical approach trong team — một phía muốn giải pháp nhanh, phía kia muốn giải pháp scalable hơn nhưng tốn thời gian hơn. Bạn xử lý thế nào? 4 câu trả lời · 392 lượt xem Situational Product Manager Bạn escalate vấn đề lên cấp trên khi nào? Và bạn xử lý escalation đó như thế nào để không bị coi là thiếu năng lực? 2 câu trả lời · 310 lượt xem Situational Business Analyst Developer team ở offshore (India) hiểu sai requirements và build sai feature trong 2 Sprint. Recovery? 3 câu trả lời · 281 lượt xem Situational Scrum Master Team của bạn vừa trải qua một xung đột nghiêm trọng — có thể là giữa hai thành viên, hoặc team với manager — khiến niềm tin bị tổn hại. Bạn làm thế nào để khôi phục trust? 4 câu trả lời · 278 lượt xem Situational Business Analyst Requirement đã sign-off nhưng trong UAT phát hiện lỗ hổng logic nghiêm trọng. Timeline tight. Xử lý? 2 câu trả lời · 259 lượt xem Situational Startup Founder Chiến lược go-to-market cho phiên bản đầu tiên của sản phẩm bạn xây dựng là gì? 3 câu trả lời · 251 lượt xem Situational Product Manager Bạn phân tích một sản phẩm và thấy tỉ lệ churn tăng đột biến trong 30 ngày qua. Quy trình discovery của bạn để tìm nguyên nhân là gì? 2 câu trả lời · 244 lượt xem Situational Scrum Master Trong một sprint planning, bạn thấy team đang underestimate một story phức tạp vì không ai muốn 'nghe xấu'. Bạn xử lý thế nào để có estimation trung thực? 4 câu trả lời · 242 lượt xem Situational Product Manager Bạn làm gì khi bị yêu cầu commit timeline cho feature mà bạn chưa đủ thông tin để estimate? 2 câu trả lời · 240 lượt xem Situational Scrum Master Bạn nhận thấy rằng team không thực sự là self-organizing — mọi người đều chờ bạn hay Product Owner chỉ định task. Bạn làm thế nào để build self-organization? 3 câu trả lời · 236 lượt xem Situational Product Manager Marketing team muốn launch campaign dựa trên feature chưa hoàn thành. Bạn phản hồi thế nào? 2 câu trả lời · 236 lượt xem Situational Product Manager Hệ thống real-time tracking bị sập 2 tiếng trong peak season. Bạn là PM phụ trách. Phản ứng ngay lập tức? 2 câu trả lời · 233 lượt xem Situational Scrum Master Team của bạn làm việc fully remote với nhiều múi giờ khác nhau. Bạn đảm bảo sự cộng tác hiệu quả như thế nào? 3 câu trả lời · 231 lượt xem Situational Scrum Master Sprint 3 ngày thì hết nhưng team mới done 40% công việc. Daily standup hôm nay bạn facilitate thế nào? 2 câu trả lời · 231 lượt xem Situational Product Manager Bạn vừa launch tính năng mới nhưng adoption rate rất thấp (dưới 5%). Bạn sẽ diagnose và xử lý thế nào? 2 câu trả lời · 229 lượt xem Situational Scrum Master Bạn nhận thấy team đang develop features mà ít ai dùng trong khi backlog đầy các yêu cầu thực sự từ user. Bạn làm thế nào để giúp team focus vào đúng thing? 2 câu trả lời · 228 lượt xem Situational Business Analyst Trong buổi UAT, business user phát hiện quy trình thực tế khác hoàn toàn so với requirements đã document. Bạn sẽ làm gì? 2 câu trả lời · 225 lượt xem Situational Scrum Master Bạn nhận thấy có một thành viên đang 'free-riding' — không đóng góp đúng mức trong sprint nhưng tận hưởng kết quả của team. Bạn sẽ làm gì? 2 câu trả lời · 221 lượt xem Situational Business Analyst Khách hàng gửi email phàn nàn rằng hệ thống CRM mới bạn implement quá phức tạp. Bạn sẽ respond thế nào? 2 câu trả lời · 220 lượt xem