Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,578câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
302 câu hỏi
Mô tả cách bạn đã negotiate với engineering team khi technical debt chặn roadmap. Kết quả ra sao?
Làm thế nào bạn handle rejection — từ investors, potential customers, và potential team members — mà không để nó ảnh hưởng đến decision-making?
Bạn balance như thế nào giữa áp lực short-term từ business và việc giữ focus vào long-term vision? Cho ví dụ cụ thể.
Bạn đã bao giờ scale quá sớm chưa, hoặc nhận ra mình sắp mắc sai lầm đó? Bạn tránh nó như thế nào?
Kể về một dự án mà thiết kế ban đầu của bạn bị người dùng phản hồi tiêu cực. Bạn đã học được gì và thay đổi như thế nào?
Kể về cách bạn đã mentor một junior QA. Phương pháp đào tạo của bạn là gì?
Chia sẻ kinh nghiệm clean và transform messy data từ legacy system. Biggest challenges?
Mô tả cách bạn đã handle vendor relationship khi deliverables không đạt quality. Escalation?
Mô tả cách bạn đã lead migration từ monolith sang microservices. Strategy và lessons learned?
Kể về lần bạn phải kill một feature đã đầu tư nhiều tháng phát triển. Quyết định dựa trên yếu tố nào?
Chia sẻ kinh nghiệm conduct usability testing remote với users ở nông thôn Việt Nam. Challenges?
Mô tả cách bạn đã migrate infrastructure từ on-premise lên cloud. Planning và execution?
Chia sẻ cách bạn đã mentor junior developers trở thành mid-level trong 12 tháng. Approach?
Bạn đã bao giờ phải managing up — thuyết phục cấp trên từ bỏ một ý tưởng mà bạn cho là sai hướng chưa? Bạn xử lý thế nào?
Làm thế nào bạn communicate product strategy một cách hiệu quả cho các nhóm stakeholders khác nhau — từ engineering team đến board of directors?
Mô tả cách bạn đã build testing culture trong một team chưa quen viết test.
Bạn đã bao giờ phải pivot toàn bộ product direction giữa chừng? Bạn led team qua change đó như thế nào?
Với tư cách là Product Leader, bạn sẽ xây dựng một culture of strategic thinking như thế nào trong team PM của mình?
Kể về lần design của bạn bị developers từ chối vì quá complex để implement. Bạn đã compromise thế nào?
Kể về lần management muốn bạn report velocity cho individual developers. Bạn đã educate thế nào?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.