977 câu hỏi thật.

Situational Product Manager Khi metrics của sản phẩm bạn đang phụ trách bị giảm đột ngột, bạn làm gì? 3 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Product Manager Trong một project critical, bạn phát hiện một risk lớn mà stakeholder chưa biết. Bạn communicate thế nào và khi nào? 3 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Scrum Master Bạn nhận thấy các team trong tổ chức đang làm việc trong các silo riêng biệt, không share context với nhau. Bạn làm gì để phá vỡ điều đó? 3 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Scrum Master Bạn nhận thấy rằng team không thực sự là self-organizing — mọi người đều chờ bạn hay Product Owner chỉ định task. Bạn làm thế nào để build self-organization? 3 câu trả lời · 25 lượt xem Situational QA Engineer Test automation pipeline chạy mất 4 tiếng, blocking CI/CD. Team dev phàn nàn. Bạn sẽ optimize thế nào? 2 câu trả lời · 25 lượt xem Situational QA Engineer Automation test suite pass 100% nhưng production có bug. Root cause analysis? 2 câu trả lời · 25 lượt xem Situational QA Engineer Security audit phát hiện SQL injection vulnerability trong legacy code. Fix strategy? 2 câu trả lời · 25 lượt xem Situational UX Designer Accessibility audit cho thấy app không WCAG AA compliant. Product says no time to fix. Your move? 2 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Scrum Master Bạn nhận thấy team đang develop features mà ít ai dùng trong khi backlog đầy các yêu cầu thực sự từ user. Bạn làm thế nào để giúp team focus vào đúng thing? 2 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Scrum Master Hai team members có personal conflict ảnh hưởng collaboration. Performance cả team giảm. Action? 1 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Scrum Master Remote team member ở timezone khác thường xuyên miss standup và review. Accommodation? 1 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Scrum Master Velocity giảm 30% trong 3 Sprint liên tiếp. Management hỏi explanation. Root cause analysis? 1 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Data Analyst Data pipeline break lúc 3 giờ sáng, 8 giờ sáng có board meeting cần data. Triage? 1 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Project Manager Key developer nghỉ ốm 2 tuần trước deadline critical milestone. Contingency plan? 1 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Product Manager Bạn phải thông báo tin xấu cho stakeholder — ví dụ như delay launch hoặc tính năng không đạt kỳ vọng. Bạn tiếp cận thế nào? 1 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Scrum Master Bạn làm Scrum Master cho một team mới được thành lập với các thành viên từ các bộ phận khác nhau, chưa biết nhau. Bạn sẽ xây dựng team cohesion như thế nào trong sprint đầu tiên? 1 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Scrum Master Bạn nhận thấy team thiếu việc chia sẻ kiến thức — mỗi người 'giữ' kiến thức riêng và có nhiều single points of failure. Bạn sẽ giải quyết như thế nào? 4 câu trả lời · 24 lượt xem Situational Startup Founder Bạn xử lý áp lực từ investors để grow nhanh hơn khi bạn biết rằng foundation chưa đủ vững? 4 câu trả lời · 24 lượt xem Situational Engineering Manager Bạn quyết định delegate một task quan trọng như thế nào? Khi nào bạn delegate và khi nào bạn tự làm? 3 câu trả lời · 24 lượt xem Situational Engineering Manager Làm thế nào để bạn onboard một manager mới vào team engineering của bạn (bạn là manager của họ)? 3 câu trả lời · 24 lượt xem