Bạn muốn đi đến đâu?

Sếp không duyệt đề xuất · từ đang làm ba

6 chặng · khoảng 13 giờ học · 2 tuần với 10 giờ mỗi tuần

1. 1
   Communication & Stakeholder Management Cốt lõi

   Stakeholder mapping, RACI/DACI, BLUF, Pyramid Principle, decision logs và communication cadence để align teams, executives và cross-functional partners.

   Agent sinh Release Notes & Cập nhật Stakeholder · 8 bài
2. 2
   Business Writing (Docs, RFCs, PRDs) Cốt lõi

   Business writing cho product work: meeting notes, PRDs, RFCs, strategy memos, board updates, BLUF, decision logs và templates giúp teams ra quyết định rõ hơn.

   Viết PRD & Product Spec cho PM — Bootcamp 8 buổi · 8 bài
3. 3
   Product Discovery (JTBD, Mom Test) Cốt lõi

   Product discovery theo 4 risks: value, usability, feasibility, viability; opportunity assessment, experiments, case studies và decision rules.

   Continuous Product Discovery · 6 bài
4. 4
   Roadmap & OKRs Nâng cao

   Xây roadmap outcome-based và OKR truyền cảm hứng nhưng vẫn measurable — không phải task list to-do.

   Roadmap, Timeline & Milestone theo Outcome · 15 bài
5. 5
   Critical Thinking & First Principles Nâng cao

   Bóc tách giả định, suy luận từ gốc thay vì copy best-practice. Bắt buộc cho mọi quyết định product có rủi ro.

   Execution & Analytical Interview · 6 bài
6. 6
   Time Management & Prioritization Nâng cao

   Lựa chọn việc đúng để làm khi mọi thứ đều "urgent" — kỹ năng phân biệt PM senior với junior.

   Vững vàng và tránh kiệt sức trong nghề sản phẩm · 9 bài