Tìm lộ trình
Bạn muốn đi đến đâu?
Gõ điều bạn đang cần, hoặc chạm vài thẻ bên dưới — chúng tôi xếp kỹ năng và khóa học thành một lộ trình theo đúng thứ tự, kèm thời gian cần bỏ ra.
Bạn đang là
Muốn đi đến
Đang kẹt ở
Lộ trình đề xuất cho bạn
Viết PRD trong 2 tuần
Ngắn và chỉ giải quyết chỗ đang kẹt: một PRD dev đọc xong là làm được.
-
Vấn đề trước giải pháp
PRD hỏng thường không phải vì viết kém, mà vì viết về giải pháp trước khi rõ vấn đề.
- Đọc hết trang “Product Discovery (JTBD, Mom Test)”
- Học xong “Vấn đề trước Giải pháp: Không làm nô lệ yêu cầu”
- Viết một đoạn: vấn đề là gì, của ai, vì sao bây giờ.
-
Viết tài liệu rõ
Một trang, có cấu trúc, đọc trong năm phút.
- Đọc hết trang “Business Writing (Docs, RFCs, PRDs)”
- Học xong “Viết PRD & Product Spec cho PM — Bootcamp 8 buổi”
- Viết bản nháp PRD một trang theo khung trong khóa.
-
User story và tiêu chí chấp nhận
Tiêu chí chấp nhận là chỗ PRD gặp QA. Thiếu nó, “xong” có ba nghĩa.
- Đọc hết trang “Use Case Writing & Acceptance Criteria”
- Học xong “AI sinh Acceptance Criteria (Gherkin/BDD)”
- Thêm tiêu chí chấp nhận Given/When/Then cho 3 luồng chính.
-
Đo thành công
Một PRD không nói đo bằng gì là một PRD không biết khi nào thắng.
- Đọc hết trang “Metrics & North Star”
- Thêm mục “Đo thành công bằng gì”: 1 chỉ số chính, 2 chỉ số bảo vệ.
-
Gửi dev và nhận phản hồi
Bản PRD tốt nhất là bản đã được dev hỏi vặn.
- Đọc hết trang “Dev / QA / Design Collaboration”
- Gửi PRD cho một dev, ghi lại 3 câu họ hỏi và sửa PRD theo đó.
Xem chặng 1 trước
Lưu lại để theo dõi: đọc hết một trang kỹ năng, học xong một khóa là việc đó tự được đánh dấu.
Khóa học khác cho lộ trình này
- Negotiation and Influence Soft Skills · 60 bài
- Communication Skills cho Tech Teams Soft Skills · 60 bài
- Kỹ Năng Con Người cho PM Quản lý sản phẩm · 60 bài
- Kiến Thức Cơ Bản Product Management Quản lý sản phẩm · 60 bài
- Product Leadership Leadership · 60 bài
- AI cho Stakeholder Communication & Alignment Quản lý sản phẩm · 8 bài
Câu hỏi phỏng vấn nên luyện
- Bạn phân biệt vanity metrics và actionable metrics như thế nào? Cho ví dụ cụ thể. 4 câu trả lời
- Bạn xây dựng một product roadmap như thế nào từ đầu cho một sản phẩm mới? 4 câu trả lời
- Bạn sẽ đề xuất north-star metric thế nào cho một nền tảng B2B SaaS mới? 4 câu trả lời
- Kể về một lần bạn phải cut scope gần ngày deadline. Bạn quyết định cut gì và không cut gì? 4 câu trả lời