Bạn muốn đi đến đâu?
Gõ điều bạn đang cần, hoặc chạm vài thẻ bên dưới — chúng tôi xếp kỹ năng và khóa học thành một lộ trình theo đúng thứ tự, kèm thời gian cần bỏ ra.
Chuyển sang PM · từ qa / tester
-
API & Technical Literacy Nền tảng
Request đi, response về: hiểu ba trạng thái mọi màn hình lấy dữ liệu đều phải có, và đọc được tài liệu API để spec integration mà không cần đợi engineer giải thích.
Chiến lược kỹ thuật cho lãnh đạo sản phẩm · 9 bài -
Backend (Logic nghiệp vụ) Nền tảng
Nơi luật nghiệp vụ sống: gọi đúng tên service sở hữu feature và nhận ra khi một request chạm nhiều service.
API and Technical Fundamentals cho BA · 60 bài -
Communication & Stakeholder Management Cốt lõi
Stakeholder mapping, RACI/DACI, BLUF, Pyramid Principle, decision logs và communication cadence để align teams, executives và cross-functional partners.
Agent sinh Release Notes & Cập nhật Stakeholder · 8 bài -
Product Discovery (JTBD, Mom Test) Cốt lõi
Product discovery theo 4 risks: value, usability, feasibility, viability; opportunity assessment, experiments, case studies và decision rules.
Continuous Product Discovery · 6 bài -
Requirements Elicitation Cốt lõi
Requirements elicitation từ beginner đến advanced: interview, workshop, observation, FAQD log, templates, case studies, và cách biến user pain thành requirement, user story và acceptance criteria.
Vấn đề trước Giải pháp: Không làm nô lệ yêu cầu · 6 bài -
Roadmap & OKRs Nâng cao
Xây roadmap outcome-based và OKR truyền cảm hứng nhưng vẫn measurable — không phải task list to-do.
Roadmap, Timeline & Milestone theo Outcome · 15 bài
Khóa học khác cho lộ trình này
- Communication Skills cho Tech Teams Soft Skills · 60 bài
- Viết PRD & Product Spec cho PM Quản lý sản phẩm · 65 bài
- Negotiation and Influence Soft Skills · 60 bài
- AI cho Stakeholder Communication & Alignment Quản lý sản phẩm · 8 bài
- Kỹ Năng Con Người cho PM Quản lý sản phẩm · 60 bài
- Từ Developer sang BA: Lộ Trình Chuyển Đổi Chuyển đổi nghề nghiệp · 60 bài
Câu hỏi phỏng vấn nên luyện
- Bạn phân biệt vanity metrics và actionable metrics như thế nào? Cho ví dụ cụ thể. 4 câu trả lời
- Bạn xây dựng một product roadmap như thế nào từ đầu cho một sản phẩm mới? 4 câu trả lời
- Bạn sẽ đề xuất north-star metric thế nào cho một nền tảng B2B SaaS mới? 4 câu trả lời
- Kể về một lần bạn phải cut scope gần ngày deadline. Bạn quyết định cut gì và không cut gì? 4 câu trả lời