Bạn muốn đi đến đâu?

Họp mãi không ra quyết định · từ đang làm ba

6 chặng · khoảng 26 giờ học · 6 tuần với 5 giờ mỗi tuần

1. 1
   Communication & Stakeholder Management Cốt lõi

   Stakeholder mapping, RACI/DACI, BLUF, Pyramid Principle, decision logs và communication cadence để align teams, executives và cross-functional partners.

   Agent sinh Release Notes & Cập nhật Stakeholder · 8 bài
2. 2
   Active Listening Cốt lõi

   Lắng nghe để hiểu thay vì để phản biện — kỹ năng nền cho discovery, 1-on-1 và conflict resolution.

   Customer Discovery & Jobs-To-Be-Done · 60 bài
3. 3
   Stakeholder Influence (AI era) Cốt lõi

   Tạo đồng thuận khi không có authority chính thức — kỹ năng human moat khi AI có thể viết bất kỳ document/email nào.

   Product Manager Mindset: Dẫn dắt không quyền lực · 6 bài
4. 4
   Product Discovery (JTBD, Mom Test) Cốt lõi

   Product discovery theo 4 risks: value, usability, feasibility, viability; opportunity assessment, experiments, case studies và decision rules.

   Continuous Product Discovery · 6 bài
5. 5
   Roadmap & OKRs Nâng cao

   Xây roadmap outcome-based và OKR truyền cảm hứng nhưng vẫn measurable — không phải task list to-do.

   Roadmap, Timeline & Milestone theo Outcome · 15 bài
6. 6
   Time Management & Prioritization Nâng cao

   Lựa chọn việc đúng để làm khi mọi thứ đều "urgent" — kỹ năng phân biệt PM senior với junior.

   Vững vàng và tránh kiệt sức trong nghề sản phẩm · 9 bài