Bạn muốn đi đến đâu?

Chuyển sang PM · từ qa / tester

6 chặng · khoảng 13 giờ học · 2 tuần với 10 giờ mỗi tuần

1. 1
   Communication & Stakeholder Management Cốt lõi

   Stakeholder mapping, RACI/DACI, BLUF, Pyramid Principle, decision logs và communication cadence để align teams, executives và cross-functional partners.

   Agent sinh Release Notes & Cập nhật Stakeholder · 8 bài
2. 2
   Product Discovery (JTBD, Mom Test) Cốt lõi

   Product discovery theo 4 risks: value, usability, feasibility, viability; opportunity assessment, experiments, case studies và decision rules.

   Continuous Product Discovery · 6 bài
3. 3
   Customer Discovery Interviews Cốt lõi

   Customer discovery interviews từ beginner đến advanced: recruit đúng segment, hỏi theo Mom Test/JTBD, note-taking, synthesis, case studies, templates và decision workflow.

   Từ Marketing sang Product Manager — Bootcamp 8 buổi · 8 bài
4. 4
   Requirements Elicitation Cốt lõi

   Requirements elicitation từ beginner đến advanced: interview, workshop, observation, FAQD log, templates, case studies, và cách biến user pain thành requirement, user story và acceptance criteria.

   Vấn đề trước Giải pháp: Không làm nô lệ yêu cầu · 6 bài
5. 5
   Roadmap & OKRs Nâng cao

   Xây roadmap outcome-based và OKR truyền cảm hứng nhưng vẫn measurable — không phải task list to-do.

   Roadmap, Timeline & Milestone theo Outcome · 15 bài
6. 6
   Metrics & North Star Nâng cao

   Chọn North Star Metric, input metrics, guardrails — tránh vanity, leading vs lagging, Goodhart's Law.

   Metrics & North Star cho PM · 6 bài