977 câu hỏi thật.

Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải communicate một pivot lớn trong sản phẩm cho các stakeholders — và một số người mất những gì họ đã đầu tư vào direction cũ. 2 câu trả lời · 24 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một situation mà bạn nhận ra mình đã mis-manage một stakeholder và làm thế nào để sửa chữa. 2 câu trả lời · 24 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn đã từng phải quyết định sunset hay kill một sản phẩm chưa? Quá trình đó diễn ra như thế nào và bạn học được gì? 2 câu trả lời · 24 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn đã xây dựng một ecosystem hay marketplace như thế nào? Những thách thức đặc biệt của việc managing hai phía của marketplace là gì? 2 câu trả lời · 24 lượt xem Behavioral Product Leader Hãy describe một situation mà bạn phải thuyết phục leadership về một strategic bet lớn mà ban đầu họ không tin tưởng. 2 câu trả lời · 24 lượt xem Behavioral Search & Recommendation Product Manager Kể về một lần bạn phải ra quyết định sản phẩm khi mô hình AI cho kết quả không chắc chắn (độ chính xác chưa đạt kỳ vọng). Bạn cân nhắc những gì và quyết định thế nào? 24 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải cut scope gần ngày deadline. Bạn quyết định cut gì và không cut gì? 4 câu trả lời · 23 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn đã bao giờ phải lead một team qua một period of deep uncertainty — không rõ company direction, không rõ funding — mà vẫn phải keep people motivated? 3 câu trả lời · 23 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn hợp tác với Engineering để deliver một tính năng phức tạp trong bối cảnh áp lực deadline từ stakeholder. 3 câu trả lời · 23 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải negotiate về ưu tiên với stakeholder khi resources bị giới hạn và mọi người đều muốn tính năng của họ lên đầu. 3 câu trả lời · 23 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn định nghĩa ownership như thế nào trong product leadership, và cho ví dụ về một lần bạn đã demonstrate true ownership. 2 câu trả lời · 23 lượt xem Behavioral Engineering Manager Kể về một lần có conflict giữa hai thành viên trong team bạn. Bạn xử lý như thế nào? 2 câu trả lời · 23 lượt xem Behavioral Engineering Manager Mô tả cách bạn xây dựng một team từ đầu — từ khi chưa có ai đến khi có một team hoàn chỉnh hoạt động hiệu quả. 2 câu trả lời · 23 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn chuẩn bị và thực hiện một buổi present roadmap cho leadership như thế nào? Bạn học được gì từ lần đó? 2 câu trả lời · 23 lượt xem Behavioral Startup Founder Bạn describe về runway management trong giai đoạn early stage. Bạn biết khi nào cần raise more money vs tự sustainable? 2 câu trả lời · 23 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn đã làm gì khi nhận ra mình đang theo đuổi một strategy sai và cần phải thay đổi hướng đi giữa chừng? 2 câu trả lời · 23 lượt xem Behavioral Product Leader Với vai trò Product Leader, khi nào bạn ủy quyền strategic decisions cho team và khi nào bạn phải personally decide? 2 câu trả lời · 23 lượt xem Behavioral QA Engineer Kể về lần test environment bị hỏng trước release deadline. Bạn đã tìm alternative thế nào? 1 câu trả lời · 23 lượt xem Behavioral QA Engineer Mô tả cách bạn đã setup performance testing cho hệ thống e-commerce trong mùa sale 11.11. Planning? 1 câu trả lời · 23 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải nói 'không' với một feature request từ stakeholder quan trọng. Bạn đã xử lý thế nào? 1 câu trả lời · 23 lượt xem