Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,578câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
87 câu hỏi cho Scrum Master
Mô tả cách bạn đã facilitate một Sprint Retrospective hiệu quả khi team đang có tinh thần thấp.
Kể về lần bạn phải facilitate difficult retrospective khi team blame nhau. Kỹ thuật sử dụng?
Khi team phải đưa ra quyết định quan trọng mà có nhiều ý kiến khác nhau, bạn xây dựng consensus như thế nào?
Product Owner thay đổi yêu cầu giữa Sprint. Bạn sẽ xử lý thế nào với vai trò Scrum Master?
Team velocity giảm 40% trong 3 Sprint liên tiếp. Bạn sẽ investigate và address root cause thế nào?
Bạn nghĩ continuous improvement nên đến từ đâu — management hay team?
Mô tả cách bạn đã help team chuyển từ fixed scope sang agile mindset. Resistance chính?
Bạn sẽ facilitate PI Planning (SAFe) session cho 5 teams thế nào? Preparation?
Management muốn team switch từ 2-week Sprint sang 1-week Sprint vì "tăng speed". Analysis?
Bạn handle thế nào khi team nói "Agile không work ở đây vì culture Việt Nam khác"?
Kể về một Sprint mà team không hoàn thành Sprint Goal. Bạn đã phản ứng thế nào với vai trò Scrum Master?
Team không muốn dùng story points vì thấy nó vô nghĩa. Bạn sẽ phản hồi và đề xuất alternative thế nào?
Mô tả cách bạn xây dựng trust với team members mới khi vừa join công ty.
Kể về một lần bạn phải train cả team sử dụng một tool hoặc process mới. Approach training của bạn?
Chia sẻ cách bạn đã giúp PO viết user stories tốt hơn. Coaching approach của bạn?
PO liên tục thêm items vào Sprint backlog giữa Sprint. Bạn address thế nào mà không gây conflict?
Certification (CSM, PSM, SAFe) có quan trọng không? Bạn invest vào learning thế nào?
Team của bạn vừa trải qua một xung đột nghiêm trọng — có thể là giữa hai thành viên, hoặc team với manager — khiến niềm tin bị tổn hại. Bạn làm thế nào để khôi phục trust?
Servant leadership có nghĩa gì với bạn? Bạn thực hành nó thế nào hàng ngày?
Bạn tin rằng Scrum Master nên là full-time role hay part-time kiêm nhiệm dev?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.