977 câu hỏi thật.

Technical Product Manager Bạn sẽ phân tích customer journey cho một sản phẩm SaaS B2B tại thị trường Việt Nam ra sao? 2 câu trả lời · 482 lượt xem Technical Product Manager Bạn phân biệt vanity metrics và actionable metrics như thế nào? Cho ví dụ cụ thể. 4 câu trả lời · 431 lượt xem Situational Product Manager Bạn escalate vấn đề lên cấp trên khi nào? Và bạn xử lý escalation đó như thế nào để không bị coi là thiếu năng lực? 2 câu trả lời · 310 lượt xem Behavioral Product Manager Mô tả một sản phẩm bạn đã xây dựng từ giai đoạn ý tưởng (0→1). Bạn xác định vấn đề và validate giải pháp như thế nào? 2 câu trả lời · 258 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một situation mà bạn nhận ra mình đã mis-manage một stakeholder và làm thế nào để sửa chữa. 2 câu trả lời · 246 lượt xem Technical Product Manager Bạn đang làm product cho một startup ở giai đoạn early stage. Làm thế nào để bạn xác định đúng persona và không bị lạc vào 'everyone is our customer' trap? 3 câu trả lời · 244 lượt xem Technical Product Manager Bạn sẽ thiết kế hệ thống recommendation cho e-commerce Việt Nam như thế nào? 2 câu trả lời · 244 lượt xem Situational Product Manager Bạn phân tích một sản phẩm và thấy tỉ lệ churn tăng đột biến trong 30 ngày qua. Quy trình discovery của bạn để tìm nguyên nhân là gì? 2 câu trả lời · 244 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về lần bạn phải balance giữa innovation và stability khi quản lý core product. Trade-off cụ thể? 2 câu trả lời · 243 lượt xem Situational Product Manager Bạn làm gì khi bị yêu cầu commit timeline cho feature mà bạn chưa đủ thông tin để estimate? 2 câu trả lời · 240 lượt xem Behavioral Product Manager Mô tả cách bạn đã xây dựng product roadmap từ zero cho một thị trường hoàn toàn mới. Framework nào bạn sử dụng? 2 câu trả lời · 237 lượt xem Situational Product Manager Marketing team muốn launch campaign dựa trên feature chưa hoàn thành. Bạn phản hồi thế nào? 2 câu trả lời · 236 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn cần quyết định KHÔNG build một tính năng mà team engineering đã excited và đã research nhiều. Bạn xử lý tình huống này như thế nào? 3 câu trả lời · 234 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải thuyết phục stakeholder về một quyết định sản phẩm mà họ ban đầu phản đối. Bạn đã làm gì để thay đổi quan điểm của họ? 2 câu trả lời · 233 lượt xem Situational Product Manager Hệ thống real-time tracking bị sập 2 tiếng trong peak season. Bạn là PM phụ trách. Phản ứng ngay lập tức? 2 câu trả lời · 233 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn xử lý thế nào khi một stakeholder 'đi đường vòng' — trực tiếp liên hệ với team của bạn hoặc CEO để bypass quyết định của bạn? 2 câu trả lời · 232 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải communicate một pivot lớn trong sản phẩm cho các stakeholders — và một số người mất những gì họ đã đầu tư vào direction cũ. 2 câu trả lời · 232 lượt xem Situational Product Manager Bạn vừa launch tính năng mới nhưng adoption rate rất thấp (dưới 5%). Bạn sẽ diagnose và xử lý thế nào? 2 câu trả lời · 229 lượt xem Technical Product Manager Bạn sử dụng framework nào để prioritize backlog và tại sao bạn chọn nó? 2 câu trả lời · 226 lượt xem Behavioral Product Manager Mô tả một tình huống mà bạn phải quản lý kỳ vọng của nhiều bên liên quan cùng lúc. Kết quả như thế nào? 2 câu trả lời · 224 lượt xem