Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,578câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
87 câu hỏi cho Scrum Master
Giải thích Sprint Goal vs Sprint Backlog. Tại sao Sprint Goal quan trọng hơn individual stories?
Team senior developer nghỉ việc đột ngột giữa Sprint. Bạn handle thế nào?
Sprint Review, stakeholder đề xuất feature hoàn toàn mới thay thế feature đang build. React?
Mô tả cách bạn đã handle team member liên tục miss deadline nhưng không communicate sớm. Coaching approach?
Một thành viên trong team đang gặp khó khăn — làm việc chậm hơn bình thường, hay bỏ lỡ deadline, và có vẻ stressed. Bạn sẽ làm gì?
Team của bạn vừa trải qua một xung đột nghiêm trọng — có thể là giữa hai thành viên, hoặc team với manager — khiến niềm tin bị tổn hại. Bạn làm thế nào để khôi phục trust?
Kể về lần bạn phải đối mặt với Product Owner không tham gia đủ vào Scrum events. Bạn đã làm gì?
So sánh Scrum vs Kanban vs Scrumban. Khi nào chuyển từ Scrum sang Kanban?
Chia sẻ cách bạn đã scale Agile từ 1 team lên 5 teams. Framework selection và challenges?
Management muốn team switch từ 2-week Sprint sang 1-week Sprint vì "tăng speed". Analysis?
Bạn nhận thấy có một thành viên đang 'free-riding' — không đóng góp đúng mức trong sprint nhưng tận hưởng kết quả của team. Bạn sẽ làm gì?
Kể về lần management muốn bạn report velocity cho individual developers. Bạn đã educate thế nào?
Giải thích Definition of Done (DoD) vs Acceptance Criteria. Cách evolve DoD theo team maturity?
Worst retrospective experience của bạn? Bạn học được gì?
Conflict between Agile principles và company process/compliance. Bạn navigate thế nào?
Bạn đã bao giờ phải làm việc với một thành viên rất khó hợp tác — hay cản trở team, không hợp tác, hoặc có thái độ tiêu cực? Bạn xử lý thế nào?
Các agile ceremony trong team bạn đang bị coi là mất thời gian và không hiệu quả. Bạn sẽ làm gì để cải thiện?
Velocity của team liên tục giảm qua nhiều sprint. Với tư cách Scrum Master, bạn sẽ tiếp cận vấn đề này như thế nào?
Bạn nhận thấy các team trong tổ chức đang làm việc trong các silo riêng biệt, không share context với nhau. Bạn làm gì để phá vỡ điều đó?
Bạn nhận thấy rằng team không thực sự là self-organizing — mọi người đều chờ bạn hay Product Owner chỉ định task. Bạn làm thế nào để build self-organization?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.