Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,578câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
184 câu hỏi cho Product Manager
Bạn vừa thu thập 200 phản hồi từ người dùng. Làm thế nào để bạn tổng hợp và chuyển hóa chúng thành insight có thể hành động?
So sánh REST vs GraphQL vs gRPC. Khi nào chọn cái nào cho microservices?
Competitor launch feature cách đây 2 tuần và users bắt đầu churn. CEO hỏi bạn khi nào có feature tương tự.
Marketing đã announce feature release date publicly nhưng engineering nói cần thêm 4 tuần. Xử lý?
Công ty chúng tôi đề cao "Customer Obsession". Chia sẻ một lần bạn đã đi beyond expectation để giải quyết vấn đề của khách hàng.
Nếu có thể thay đổi một điều về ngành tech Việt Nam, bạn sẽ thay đổi gì?
Mô tả lần bạn phải integrate với một third-party API có documentation rất kém. Approach?
Bạn thích work from home hay work from office? Tại sao? Có tips gì cho remote productivity?
Bạn sẽ define metrics cho marketplace two-sided platform (seller + buyer) thế nào? Conflicting metrics?
Bạn sử dụng framework nào để prioritize backlog và tại sao bạn chọn nó?
Giải thích cách tính Customer Lifetime Value (CLV) cho e-wallet product. Các input variables?
Bạn cần quyết định KHÔNG build một tính năng mà team engineering đã excited và đã research nhiều. Bạn xử lý tình huống này như thế nào?
Bạn làm thế nào để maintain alignment với stakeholder trong suốt một project dài hạn khi context và priorities có thể thay đổi?
Bạn handle thế nào khi phải ship something bạn không tin là tốt cho users?
Bạn thiết kế metric framework như thế nào cho một feature mới chưa có historical data?
Kể về một lần bạn phải get buy-in cho một quyết định không được lòng một hoặc nhiều stakeholder.
Bạn manage expectation của stakeholder về timeline như thế nào khi đang deal với technical uncertainty?
Mô tả cách bạn đã negotiate với engineering team khi technical debt chặn roadmap. Kết quả ra sao?
Bạn sẽ build product analytics stack cho startup đang scale thế nào? Tool selection criteria?
Bạn làm thế nào để tránh tình trạng metrics tốt nhưng sản phẩm thực sự không tốt hơn cho người dùng?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.