Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,579câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
184 câu hỏi cho Product Manager
Bạn sử dụng kỹ thuật gì để present data một cách hiệu quả cho stakeholders không phải data-oriented?
Thiết kế một sản phẩm cho người giao hàng (shipper) tại Việt Nam để giúp họ optimize route và kiếm được nhiều tiền hơn.
Kể về lần bạn phải từ chối một feature request từ C-level. Bạn đã handle thế nào mà vẫn giữ được mối quan hệ?
Bạn sẽ design notification system cho một super app như thế nào? Cân nhắc gì về UX và technical?
Bạn làm thế nào để maintain alignment với stakeholder trong suốt một project dài hạn khi context và priorities có thể thay đổi?
Hãy giải thích framework Jobs-to-be-Done (JTBD) và cho ví dụ bạn đã áp dụng nó để khám phá insight mà research thông thường bỏ sót.
Bạn thiết lập leading và lagging indicators như thế nào cho sản phẩm bạn đang build?
Bạn phát hiện competitor sắp launch feature giống hệt feature bạn đang build, nhưng họ sẽ launch trước 1 tháng. Strategy?
Bạn làm thế nào để tránh tình trạng metrics tốt nhưng sản phẩm thực sự không tốt hơn cho người dùng?
Kể về một lần bạn phải align nhiều stakeholder có quan điểm trái ngược nhau để đưa ra quyết định sản phẩm.
"Ownership" có nghĩa gì với bạn trong context PM? Cho ví dụ cụ thể.
Vendor API mà sản phẩm depend on thông báo sẽ deprecated trong 6 tháng. Plan?
Team data cho thấy feature mới tăng engagement 30% nhưng customer support tickets tăng 50%. Decision?
Bạn sẽ đề xuất north-star metric thế nào cho một nền tảng B2B SaaS mới?
Kể về một lần bạn phải get buy-in cho một quyết định không được lòng một hoặc nhiều stakeholder.
Bạn sẽ thiết kế dashboard KPI cho một ứng dụng giao hàng last-mile như thế nào? Chọn metric nào và tại sao?
Bạn xây dựng product roadmap cho team mới như thế nào khi chưa có data và user research?
Bạn sẽ design pricing strategy cho subscription-based product mới launch ở thị trường Việt Nam thế nào?
Bạn chuẩn bị và thực hiện một buổi present roadmap cho leadership như thế nào? Bạn học được gì từ lần đó?
Bạn vừa thu thập 200 phản hồi từ người dùng. Làm thế nào để bạn tổng hợp và chuyển hóa chúng thành insight có thể hành động?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.