977 câu hỏi thật.

Technical Product Manager Bạn đo lường success của một feature vừa launch như thế nào? 3 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Product Manager Khi metrics của sản phẩm bạn đang phụ trách bị giảm đột ngột, bạn làm gì? 3 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Product Manager Trong một project critical, bạn phát hiện một risk lớn mà stakeholder chưa biết. Bạn communicate thế nào và khi nào? 3 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Product Manager Bạn phải thông báo tin xấu cho stakeholder — ví dụ như delay launch hoặc tính năng không đạt kỳ vọng. Bạn tiếp cận thế nào? 1 câu trả lời · 25 lượt xem Technical Product Manager Bạn đang thực hiện competitive analysis cho sản phẩm của mình. Bạn sử dụng framework nào và làm thế nào để tạo ra actionable insights, không chỉ dừng ở việc liệt kê tính năng của đối thủ? 3 câu trả lời · 24 lượt xem Technical Product Manager Mô tả cách bạn thiết kế một A/B test cho tính năng checkout mới. 3 câu trả lời · 24 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải align nhiều stakeholder có quan điểm trái ngược nhau để đưa ra quyết định sản phẩm. 3 câu trả lời · 24 lượt xem Technical Product Manager Khi nào bạn nên nói chuyện trực tiếp với người dùng thay vì rely vào data analytics? Cho ví dụ về khi data không đủ. 2 câu trả lời · 24 lượt xem Technical Product Manager Bạn thiết lập leading và lagging indicators như thế nào cho sản phẩm bạn đang build? 2 câu trả lời · 24 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn sử dụng dữ liệu như thế nào để defend một quyết định unpopular về prioritization? 2 câu trả lời · 24 lượt xem Situational Product Manager Bạn làm gì khi bị yêu cầu commit timeline cho feature mà bạn chưa đủ thông tin để estimate? 2 câu trả lời · 24 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải communicate một pivot lớn trong sản phẩm cho các stakeholders — và một số người mất những gì họ đã đầu tư vào direction cũ. 2 câu trả lời · 24 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một situation mà bạn nhận ra mình đã mis-manage một stakeholder và làm thế nào để sửa chữa. 2 câu trả lời · 24 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải cut scope gần ngày deadline. Bạn quyết định cut gì và không cut gì? 4 câu trả lời · 23 lượt xem Technical Product Manager Bạn đang làm product cho một startup ở giai đoạn early stage. Làm thế nào để bạn xác định đúng persona và không bị lạc vào 'everyone is our customer' trap? 3 câu trả lời · 23 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn hợp tác với Engineering để deliver một tính năng phức tạp trong bối cảnh áp lực deadline từ stakeholder. 3 câu trả lời · 23 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải negotiate về ưu tiên với stakeholder khi resources bị giới hạn và mọi người đều muốn tính năng của họ lên đầu. 3 câu trả lời · 23 lượt xem Technical Product Manager Bạn đang phát triển một sản phẩm B2B SaaS cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tại Việt Nam. Làm thế nào để bạn xác định customer segment và hiểu rõ nhu cầu của họ? 2 câu trả lời · 23 lượt xem Situational Product Manager Bạn làm PM cho một nền tảng học trực tuyến. Bạn nhận thấy user engagement giảm sau tuần thứ 2. Bạn discovery nguyên nhân và đề xuất giải pháp như thế nào? 2 câu trả lời · 23 lượt xem Technical Product Manager Bạn set OKRs cho product team của mình như thế nào và làm thế nào để tránh OKRs trở thành checkbox exercise? 2 câu trả lời · 23 lượt xem