Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,578câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
184 câu hỏi cho Product Manager
Làm thế nào bạn handle tradeoff giữa tốc độ ship nhanh và chất lượng sản phẩm?
Mô tả cách bạn sử dụng RICE framework để prioritize giữa 5 feature cạnh tranh nhau.
Làm thế nào bạn xây dựng và duy trì quan hệ tin tưởng với các stakeholder theo thời gian?
Bạn chuẩn bị và thực hiện một buổi present roadmap cho leadership như thế nào? Bạn học được gì từ lần đó?
Kể về một lần bạn phải nói 'không' với một feature request từ stakeholder quan trọng. Bạn đã xử lý thế nào?
Bạn sẽ đề xuất north-star metric thế nào cho một nền tảng B2B SaaS mới?
Hãy giải thích framework Jobs-to-be-Done (JTBD) và cho ví dụ bạn đã áp dụng nó để khám phá insight mà research thông thường bỏ sót.
Cải thiện sản phẩm Shopee để tăng trải nghiệm cho người mua lần đầu (first-time buyer).
Bạn vừa làm user interviews và nhận được nhiều feedback mâu thuẫn nhau. User A nói muốn simplicity, user B nói muốn more control. Bạn xử lý như thế nào?
Cách bạn approach discovery khi bạn mới join một team và không có context về sản phẩm hoặc user?
Bạn xây dựng product roadmap cho team mới như thế nào khi chưa có data và user research?
Khi bạn phải prioritize giữa improving existing features và building new features, bạn dùng framework nào?
Bạn đã bao giờ thay đổi quan điểm của mình về một sản phẩm hoặc quyết định sau khi lắng nghe stakeholder chưa? Kể về lần đó.
Thiết kế một tính năng mới cho TikTok giúp creator kiếm tiền tốt hơn từ nội dung ngắn của họ.
Bạn xử lý thế nào khi có nhiều stakeholder với các ưu tiên xung đột nhau?
Bạn tiến hành quarterly planning cho product như thế nào?
Trong tình huống bạn cần ra quyết định prioritize giữa user value và business revenue trong ngắn hạn, bạn sẽ làm thế nào?
Bạn xử lý thế nào khi một stakeholder 'đi đường vòng' — trực tiếp liên hệ với team của bạn hoặc CEO để bypass quyết định của bạn?
Bạn phát hiện rằng một tính năng bạn build theo đúng yêu cầu của user research không được dùng nhiều như kỳ vọng. Bạn học được gì từ đó và bạn sẽ làm gì khác?
Trong tình huống resource bị cắt 30% so với kế hoạch, bạn sẽ điều chỉnh roadmap như thế nào?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.