977 câu hỏi thật.

Technical Product Manager Bạn đang prioritize một backlog lớn với nhiều ideas khác nhau. Làm thế nào để bạn đưa user insight vào quá trình prioritization, thay vì chỉ dùng business metric? 3 câu trả lời · 21 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn thay đổi roadmap giữa chừng vì data mới. Bạn handle stakeholder expectations như thế nào? 3 câu trả lời · 21 lượt xem Situational Product Manager Bạn nói 'không' với yêu cầu của stakeholder như thế nào mà không làm hỏng quan hệ? 3 câu trả lời · 21 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải dung hòa hai stakeholder có yêu cầu mâu thuẫn nhau — cả hai đều có lý. Bạn đã đưa ra quyết định thế nào? 3 câu trả lời · 21 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn đã bao giờ nhận ra rằng vấn đề mà team đang giải quyết không phải là vấn đề thực sự của người dùng chưa? Kể lại tình huống đó và bạn đã xử lý thế nào? 2 câu trả lời · 21 lượt xem Situational Product Manager Bạn sẽ lên kế hoạch nghiên cứu người dùng (user research) thế nào khi chỉ có 2 tuần và ngân sách gần như bằng 0? 2 câu trả lời · 21 lượt xem Technical Product Manager Mô tả cách bạn design một tính năng cho một persona cụ thể với accessibility needs, ví dụ người dùng có thị lực kém. 2 câu trả lời · 21 lượt xem Technical Product Manager Thiết kế một sản phẩm cho người giao hàng (shipper) tại Việt Nam để giúp họ optimize route và kiếm được nhiều tiền hơn. 2 câu trả lời · 21 lượt xem Technical Product Manager Bạn cần conduct một buổi user interview hiệu quả. Bạn prepare và facilitate như thế nào để tránh leading questions và confirmation bias? 2 câu trả lời · 21 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn hiểu gì về edge cases trong product design? Kể về một lần bạn đã bỏ sót edge case quan trọng và bạn đã học được gì. 2 câu trả lời · 21 lượt xem Situational Product Manager Bạn quyết định kill một feature đã được deploy như thế nào? 2 câu trả lời · 21 lượt xem Situational Product Manager Bạn handle như thế nào khi một tính năng đã được xây dựng nhưng không được dùng nhiều sau 3 tháng launch? 2 câu trả lời · 21 lượt xem Situational Product Manager Khi Marketing muốn thêm một tính năng viral loop vào sản phẩm, nhưng Engineering lo ngại về complexity, bạn đóng vai trò gì trong cuộc thảo luận này? 3 câu trả lời · 20 lượt xem Situational Product Manager Bạn làm thế nào để ảnh hưởng đến quyết định mà không có authority trực tiếp — ví dụ khi thuyết phục một team khác thay đổi cách làm việc? 3 câu trả lời · 20 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải dẫn dắt một cuộc thảo luận khó khăn với stakeholder về việc terminate hoặc significantly reduce một feature. 3 câu trả lời · 20 lượt xem Situational Product Manager Bạn làm thế nào để manage stakeholder là đối tác bên ngoài — những người có mục tiêu khác với công ty bạn? 2 câu trả lời · 20 lượt xem Behavioral Product Manager Làm thế nào bạn balance giữa data-driven và intuition khi ra quyết định prioritize? 1 câu trả lời · 20 lượt xem Situational Product Manager Bạn xử lý thế nào khi Design muốn đầu tư nhiều thời gian vào UX nghiên cứu trong khi stakeholder kinh doanh đang thúc đẩy launch nhanh? 1 câu trả lời · 20 lượt xem Technical Product Manager Bạn hiểu gì về sự khác biệt giữa qualitative research và quantitative research? Khi nào nên dùng cái nào? 2 câu trả lời · 19 lượt xem Situational Product Manager Bạn cần prototype một tính năng mới để test với người dùng trong 3 ngày. Bạn sẽ chọn loại prototype nào và tại sao? 1 câu trả lời · 19 lượt xem