Bạn muốn đi đến đâu?
Gõ điều bạn đang cần, hoặc chạm vài thẻ bên dưới — chúng tôi xếp kỹ năng và khóa học thành một lộ trình theo đúng thứ tự, kèm thời gian cần bỏ ra.
Họp mãi không ra quyết định · từ qa / tester
-
Communication & Stakeholder Management Cốt lõi
Stakeholder mapping, RACI/DACI, BLUF, Pyramid Principle, decision logs và communication cadence để align teams, executives và cross-functional partners.
Agent sinh Release Notes & Cập nhật Stakeholder · 8 bài -
Active Listening Cốt lõi
Lắng nghe để hiểu thay vì để phản biện — kỹ năng nền cho discovery, 1-on-1 và conflict resolution.
Customer Discovery & Jobs-To-Be-Done · 60 bài -
Business Writing (Docs, RFCs, PRDs) Cốt lõi
Business writing cho product work: meeting notes, PRDs, RFCs, strategy memos, board updates, BLUF, decision logs và templates giúp teams ra quyết định rõ hơn.
Viết PRD & Product Spec cho PM — Bootcamp 8 buổi · 8 bài -
Requirements Elicitation Cốt lõi
Requirements elicitation từ beginner đến advanced: interview, workshop, observation, FAQD log, templates, case studies, và cách biến user pain thành requirement, user story và acceptance criteria.
Vấn đề trước Giải pháp: Không làm nô lệ yêu cầu · 6 bài -
Use Case Writing & Acceptance Criteria Cốt lõi
Use case, user story và acceptance criteria từ beginner đến advanced: actor, goal, flows, edge cases, Given/When/Then, QA/UAT, templates và case studies.
BA Bootcamp — 10 buổi · 10 bài -
Metrics & North Star Nâng cao
Chọn North Star Metric, input metrics, guardrails — tránh vanity, leading vs lagging, Goodhart's Law.
Metrics & North Star cho PM · 6 bài
Khóa học khác cho lộ trình này
- Kỹ Năng Con Người cho PM Quản lý sản phẩm · 60 bài
- Từ Customer Service sang BA: Lộ Trình Chuyển Đổi Chuyển đổi nghề nghiệp · 60 bài
- BA chuyên sâu — 60 bài (sau Bootcamp) Phân tích nghiệp vụ · 60 bài
- Viết PRD & Product Spec cho PM Quản lý sản phẩm · 65 bài
- Nhập môn viết tài liệu sản phẩm (PRD) cho người mới Quản lý sản phẩm · 3 bài
- Communication Skills cho Tech Teams Soft Skills · 60 bài
Câu hỏi phỏng vấn nên luyện
- Bạn có kinh nghiệm gì trong việc có được những khách hàng đầu tiên (first customers) mà không có ngân sách marketing? 5 câu trả lời
- Bạn phát hiện current system architecture không support được business requirement mới. Ai nên biết trước? 4 câu trả lời
- Bạn phân biệt vanity metrics và actionable metrics như thế nào? Cho ví dụ cụ thể. 4 câu trả lời
- Có một cuộc tranh luận về technical approach trong team — một phía muốn giải pháp nhanh, phía kia muốn giải pháp scalable hơn nhưng tốn thời gian hơn. Bạn xử l… 4 câu trả lời