Tìm lộ trình
Bạn muốn đi đến đâu?
Gõ điều bạn đang cần, hoặc chạm vài thẻ bên dưới — chúng tôi xếp kỹ năng và khóa học thành một lộ trình theo đúng thứ tự, kèm thời gian cần bỏ ra.
Bạn đang là
Muốn đi đến
Đang kẹt ở
Lộ trình đề xuất cho bạn
Từ Business Analyst sang Product Manager
BA làm rõ cần gì; PM quyết định có nên làm không. Thêm chiến lược, số liệu và ra mắt vào nền bạn đã có.
-
Từ yêu cầu sang kết quả
Bạn đã giỏi lấy yêu cầu. Bước mới là hỏi yêu cầu đó có đáng làm không.
- Đọc hết trang “Product Discovery (JTBD, Mom Test)”
- Học xong “Vấn đề trước Giải pháp: Không làm nô lệ yêu cầu”
- Lấy một yêu cầu bạn từng phân tích, viết lại thành một kết quả cần đạt và cách đo nó.
-
Khám phá khách hàng
Không chỉ hỏi người đặt yêu cầu, mà hỏi người dùng cuối họ đang cố làm việc gì.
- Đọc hết trang “Customer Discovery Interviews”
- Học xong “Customer Discovery & Jobs-To-Be-Done — Bootcamp 8 buổi”
- Phỏng vấn 3 người dùng cuối, không phải stakeholder, và ghi lại việc họ cần làm xong.
-
Thị trường và đối thủ
PM chịu trách nhiệm sản phẩm thắng ngoài thị trường, không chỉ chạy đúng yêu cầu.
- Đọc hết trang “Competitive Analysis”
- Học xong “Nền tảng chiến lược sản phẩm”
- Viết một trang so sánh sản phẩm của bạn với 2 đối thủ: khách chọn họ vì sao.
-
Đo thành công
BA đo “đúng yêu cầu”. PM đo “người dùng có tốt hơn không”.
- Đọc hết trang “Metrics & North Star”
- Học xong “Metrics & North Star cho PM”
- Chọn North Star và 2 chỉ số bảo vệ cho sản phẩm bạn đang làm.
-
Roadmap và OKR
Roadmap là thứ tự các cược, mỗi cược gắn với một kết quả.
- Đọc hết trang “Roadmap & OKRs”
- Học xong “OKRs cho Product Teams”
- Viết 1 Objective và 3 Key Result cho quý tới của sản phẩm bạn làm.
-
Ra mắt
Tính năng chưa đến tay người dùng thì chưa tạo ra giá trị.
- Đọc hết trang “Go-to-Market Strategy”
- Học xong “Go-to-Market cho PM”
- Viết kế hoạch ra mắt một trang: cho ai, nói gì, qua kênh nào, đo bằng gì.
-
Phỏng vấn PM
Người tuyển sẽ hỏi bạn quyết định gì, không chỉ phân tích gì.
- Đọc hết trang “Product Taste & Judgment”
- Học xong “Product Sense Interview Masterclass”
- Viết 3 câu chuyện STAR về lúc bạn đã đưa ra hoặc thay đổi một quyết định sản phẩm.
- Luyện một buổi phỏng vấn với AI.
Xem chặng 1 trước
Lưu lại để theo dõi: đọc hết một trang kỹ năng, học xong một khóa là việc đó tự được đánh dấu.
Khóa học khác cho lộ trình này
- Technical Product Manager Quản lý sản phẩm · 60 bài
- API and Technical Fundamentals cho BA Phân tích nghiệp vụ · 60 bài
- Architecture Decision-Making Leadership · 60 bài
- OpenAI Agents SDK & Anthropic Tool Use Deep Dive Agentic AI · 8 bài
- Structured Outputs & Function Calling nâng cao Agentic AI · 8 bài
- Tool Use & Function Calling cho Agent Agentic AI · 8 bài
Câu hỏi phỏng vấn nên luyện
- Bạn phát hiện current system architecture không support được business requirement mới. Ai nên biết trước? 4 câu trả lời
- Bạn thích work với greenfield project hay brownfield project hơn? Trade-offs? 3 câu trả lời
- Kể về lần bạn phát hiện hidden requirement mà không ai đề cập. Bạn discover thế nào? 3 câu trả lời
- Giải thích Use Case vs User Story vs Job Story. Khi nào nên dùng format nào? 3 câu trả lời