Bạn muốn đi đến đâu?
Gõ điều bạn đang cần, hoặc chạm vài thẻ bên dưới — chúng tôi xếp kỹ năng và khóa học thành một lộ trình theo đúng thứ tự, kèm thời gian cần bỏ ra.
Phỏng vấn trượt hoài · từ đang làm project manager
-
Communication & Stakeholder Management Cốt lõi
Stakeholder mapping, RACI/DACI, BLUF, Pyramid Principle, decision logs và communication cadence để align teams, executives và cross-functional partners.
Agent sinh Release Notes & Cập nhật Stakeholder · 8 bài -
Active Listening Cốt lõi
Lắng nghe để hiểu thay vì để phản biện — kỹ năng nền cho discovery, 1-on-1 và conflict resolution.
Customer Discovery & Jobs-To-Be-Done · 60 bài -
Backlog Management (DEEP Ordering) Cốt lõi
Backlog management từ intake, triage, discovery, prioritization đến ready queue: templates, backlog health, case studies và operating cadence.
Agent Grooming/Refinement Backlog · 8 bài -
Critical Thinking & First Principles Nâng cao
Bóc tách giả định, suy luận từ gốc thay vì copy best-practice. Bắt buộc cho mọi quyết định product có rủi ro.
Execution & Analytical Interview · 6 bài -
Metrics & North Star Nâng cao
Chọn North Star Metric, input metrics, guardrails — tránh vanity, leading vs lagging, Goodhart's Law.
Metrics & North Star cho PM · 6 bài -
Board & Exec Communication Nâng cao
Communicate product strategy với board, CEO, investors — concise, data-driven, decision-oriented.
Product Leadership · 60 bài
Khóa học khác cho lộ trình này
- Technical Product Manager Quản lý sản phẩm · 60 bài
- API and Technical Fundamentals cho BA Phân tích nghiệp vụ · 60 bài
- Architecture Decision-Making Leadership · 60 bài
- OpenAI Agents SDK & Anthropic Tool Use Deep Dive Agentic AI · 8 bài
- Structured Outputs & Function Calling nâng cao Agentic AI · 8 bài
- Tool Use & Function Calling cho Agent Agentic AI · 8 bài
Câu hỏi phỏng vấn nên luyện
- Bạn có kinh nghiệm gì trong việc có được những khách hàng đầu tiên (first customers) mà không có ngân sách marketing? 5 câu trả lời
- Bạn phát hiện current system architecture không support được business requirement mới. Ai nên biết trước? 4 câu trả lời
- Bạn phân biệt vanity metrics và actionable metrics như thế nào? Cho ví dụ cụ thể. 4 câu trả lời
- Có một cuộc tranh luận về technical approach trong team — một phía muốn giải pháp nhanh, phía kia muốn giải pháp scalable hơn nhưng tốn thời gian hơn. Bạn xử l… 4 câu trả lời