Bạn muốn đi đến đâu?

Họp mãi không ra quyết định · từ đang làm project manager

6 chặng · khoảng 24 giờ học · 3 tuần với 10 giờ mỗi tuần

1. 1
   Communication & Stakeholder Management Cốt lõi

   Stakeholder mapping, RACI/DACI, BLUF, Pyramid Principle, decision logs và communication cadence để align teams, executives và cross-functional partners.

   Agent sinh Release Notes & Cập nhật Stakeholder · 8 bài
2. 2
   Active Listening Cốt lõi

   Lắng nghe để hiểu thay vì để phản biện — kỹ năng nền cho discovery, 1-on-1 và conflict resolution.

   Customer Discovery & Jobs-To-Be-Done · 60 bài
3. 3
   Business Writing (Docs, RFCs, PRDs) Cốt lõi

   Business writing cho product work: meeting notes, PRDs, RFCs, strategy memos, board updates, BLUF, decision logs và templates giúp teams ra quyết định rõ hơn.

   Viết PRD & Product Spec cho PM — Bootcamp 8 buổi · 8 bài
4. 4
   Backlog Management (DEEP Ordering) Cốt lõi

   Backlog management từ intake, triage, discovery, prioritization đến ready queue: templates, backlog health, case studies và operating cadence.

   Agent Grooming/Refinement Backlog · 8 bài
5. 5
   Product Discovery (JTBD, Mom Test) Cốt lõi

   Product discovery theo 4 risks: value, usability, feasibility, viability; opportunity assessment, experiments, case studies và decision rules.

   Continuous Product Discovery · 6 bài
6. 6
   Critical Thinking & First Principles Nâng cao

   Bóc tách giả định, suy luận từ gốc thay vì copy best-practice. Bắt buộc cho mọi quyết định product có rủi ro.

   Execution & Analytical Interview · 6 bài