Bạn muốn đi đến đâu?

Họp mãi không ra quyết định · từ đang làm project manager

6 chặng · khoảng 24 giờ học · 5 tuần với 5 giờ mỗi tuần

1. 1
   Communication & Stakeholder Management Cốt lõi

   Stakeholder mapping, RACI/DACI, BLUF, Pyramid Principle, decision logs và communication cadence để align teams, executives và cross-functional partners.

   Agent sinh Release Notes & Cập nhật Stakeholder · 8 bài
2. 2
   Active Listening Cốt lõi

   Lắng nghe để hiểu thay vì để phản biện — kỹ năng nền cho discovery, 1-on-1 và conflict resolution.

   Customer Discovery & Jobs-To-Be-Done · 60 bài
3. 3
   Stakeholder Influence (AI era) Cốt lõi

   Tạo đồng thuận khi không có authority chính thức — kỹ năng human moat khi AI có thể viết bất kỳ document/email nào.

   Product Manager Mindset: Dẫn dắt không quyền lực · 6 bài
4. 4
   Stakeholder Workshop Facilitation Cốt lõi

   Facilitate workshop nhỏ và cross-functional discovery: agenda, pre-read, decision rules, facilitation scripts, notes và follow-up.

   Agent Họp & Action Items cho PM · 8 bài
5. 5
   Backlog Management (DEEP Ordering) Cốt lõi

   Backlog management từ intake, triage, discovery, prioritization đến ready queue: templates, backlog health, case studies và operating cadence.

   Agent Grooming/Refinement Backlog · 8 bài
6. 6
   Product Discovery (JTBD, Mom Test) Cốt lõi

   Product discovery theo 4 risks: value, usability, feasibility, viability; opportunity assessment, experiments, case studies và decision rules.

   Continuous Product Discovery · 6 bài