Bạn muốn đi đến đâu?
Gõ điều bạn đang cần, hoặc chạm vài thẻ bên dưới — chúng tôi xếp kỹ năng và khóa học thành một lộ trình theo đúng thứ tự, kèm thời gian cần bỏ ra.
Họp mãi không ra quyết định · từ founder
-
Communication & Stakeholder Management Cốt lõi
Stakeholder mapping, RACI/DACI, BLUF, Pyramid Principle, decision logs và communication cadence để align teams, executives và cross-functional partners.
Agent sinh Release Notes & Cập nhật Stakeholder · 8 bài -
Active Listening Cốt lõi
Lắng nghe để hiểu thay vì để phản biện — kỹ năng nền cho discovery, 1-on-1 và conflict resolution.
Customer Discovery & Jobs-To-Be-Done · 60 bài -
Critical Thinking & First Principles Nâng cao
Bóc tách giả định, suy luận từ gốc thay vì copy best-practice. Bắt buộc cho mọi quyết định product có rủi ro.
Execution & Analytical Interview · 6 bài -
Metrics & North Star Nâng cao
Chọn North Star Metric, input metrics, guardrails — tránh vanity, leading vs lagging, Goodhart's Law.
Metrics & North Star cho PM · 6 bài -
Pricing & Monetization Nâng cao
Định giá value-based, package tier, freemium vs trial, B2B vs B2C — đòn bẩy ROI cao nhất của PM.
B2B / SaaS Product Management · 6 bài -
Go-to-Market Strategy Nâng cao
Thiết kế GTM cho product mới: positioning, segmentation, channel, pricing, launch sequence.
Go-to-Market cho PM · 6 bài
Khóa học khác cho lộ trình này
- API and Technical Fundamentals cho BA Phân tích nghiệp vụ · 60 bài
- Technical Product Manager Quản lý sản phẩm · 60 bài
- Product Analytics thực chiến Data & Experimentation · 6 bài
- Vector Database cho Bộ nhớ Agent Agentic AI · 8 bài
- Growth PM and Experimentation Growth · 60 bài
- Growth Product Manager Quản lý sản phẩm · 60 bài
Câu hỏi phỏng vấn nên luyện
- Bạn có kinh nghiệm gì trong việc có được những khách hàng đầu tiên (first customers) mà không có ngân sách marketing? 5 câu trả lời
- Bạn phát hiện current system architecture không support được business requirement mới. Ai nên biết trước? 4 câu trả lời
- Bạn phân biệt vanity metrics và actionable metrics như thế nào? Cho ví dụ cụ thể. 4 câu trả lời
- Có một cuộc tranh luận về technical approach trong team — một phía muốn giải pháp nhanh, phía kia muốn giải pháp scalable hơn nhưng tốn thời gian hơn. Bạn xử l… 4 câu trả lời