Bạn muốn đi đến đâu?

Họp mãi không ra quyết định · từ designer

6 chặng · khoảng 24 giờ học · chọn “Mỗi tuần có” để biết mất bao lâu

1. 1
   Communication & Stakeholder Management Cốt lõi

   Stakeholder mapping, RACI/DACI, BLUF, Pyramid Principle, decision logs và communication cadence để align teams, executives và cross-functional partners.

   Agent sinh Release Notes & Cập nhật Stakeholder · 8 bài
2. 2
   Active Listening Cốt lõi

   Lắng nghe để hiểu thay vì để phản biện — kỹ năng nền cho discovery, 1-on-1 và conflict resolution.

   Customer Discovery & Jobs-To-Be-Done · 60 bài
3. 3
   Domain Knowledge & Industry Research Cốt lõi

   Hiểu sâu ngành mình làm — fintech, e-commerce, edtech, healthtech — để đưa quyết định không-naive.

   B2B / SaaS Product Management · 6 bài
4. 4
   Product Discovery (JTBD, Mom Test) Cốt lõi

   Product discovery theo 4 risks: value, usability, feasibility, viability; opportunity assessment, experiments, case studies và decision rules.

   Continuous Product Discovery · 6 bài
5. 5
   Business Writing (Docs, RFCs, PRDs) Cốt lõi

   Business writing cho product work: meeting notes, PRDs, RFCs, strategy memos, board updates, BLUF, decision logs và templates giúp teams ra quyết định rõ hơn.

   Viết PRD & Product Spec cho PM — Bootcamp 8 buổi · 8 bài
6. 6
   Backlog Management (DEEP Ordering) Cốt lõi

   Backlog management từ intake, triage, discovery, prioritization đến ready queue: templates, backlog health, case studies và operating cadence.

   Agent Grooming/Refinement Backlog · 8 bài