977 câu hỏi thật.

Situational Scrum Master Có một cuộc tranh luận về technical approach trong team — một phía muốn giải pháp nhanh, phía kia muốn giải pháp scalable hơn nhưng tốn thời gian hơn. Bạn xử lý thế nào? 4 câu trả lời · 48 lượt xem Situational Scrum Master Sprint 3 ngày thì hết nhưng team mới done 40% công việc. Daily standup hôm nay bạn facilitate thế nào? 2 câu trả lời · 45 lượt xem Situational Scrum Master Trong một sprint planning, bạn thấy team đang underestimate một story phức tạp vì không ai muốn 'nghe xấu'. Bạn xử lý thế nào để có estimation trung thực? 4 câu trả lời · 38 lượt xem Situational Scrum Master Hai team đang tranh chấp ownership một feature. Bạn là Scrum Master, sẽ facilitate thế nào? 2 câu trả lời · 37 lượt xem Situational Scrum Master Product Owner thay đổi yêu cầu giữa Sprint. Bạn sẽ xử lý thế nào với vai trò Scrum Master? 2 câu trả lời · 34 lượt xem Situational Scrum Master Team velocity giảm 40% trong 3 Sprint liên tiếp. Bạn sẽ investigate và address root cause thế nào? 2 câu trả lời · 34 lượt xem Situational Scrum Master Team không muốn dùng story points vì thấy nó vô nghĩa. Bạn sẽ phản hồi và đề xuất alternative thế nào? 2 câu trả lời · 33 lượt xem Situational Scrum Master PO liên tục thêm items vào Sprint backlog giữa Sprint. Bạn address thế nào mà không gây conflict? 2 câu trả lời · 33 lượt xem Situational Scrum Master Team senior developer nghỉ việc đột ngột giữa Sprint. Bạn handle thế nào? 2 câu trả lời · 31 lượt xem Situational Scrum Master Sprint Review, stakeholder đề xuất feature hoàn toàn mới thay thế feature đang build. React? 2 câu trả lời · 31 lượt xem Situational Scrum Master Một thành viên trong team đang gặp khó khăn — làm việc chậm hơn bình thường, hay bỏ lỡ deadline, và có vẻ stressed. Bạn sẽ làm gì? 4 câu trả lời · 30 lượt xem Situational Scrum Master Team của bạn vừa trải qua một xung đột nghiêm trọng — có thể là giữa hai thành viên, hoặc team với manager — khiến niềm tin bị tổn hại. Bạn làm thế nào để khôi phục trust? 4 câu trả lời · 30 lượt xem Situational Scrum Master Management muốn team switch từ 2-week Sprint sang 1-week Sprint vì "tăng speed". Analysis? 1 câu trả lời · 30 lượt xem Situational Scrum Master Bạn nhận thấy có một thành viên đang 'free-riding' — không đóng góp đúng mức trong sprint nhưng tận hưởng kết quả của team. Bạn sẽ làm gì? 2 câu trả lời · 29 lượt xem Situational Scrum Master Các agile ceremony trong team bạn đang bị coi là mất thời gian và không hiệu quả. Bạn sẽ làm gì để cải thiện? 4 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Scrum Master Velocity của team liên tục giảm qua nhiều sprint. Với tư cách Scrum Master, bạn sẽ tiếp cận vấn đề này như thế nào? 4 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Scrum Master Bạn nhận thấy các team trong tổ chức đang làm việc trong các silo riêng biệt, không share context với nhau. Bạn làm gì để phá vỡ điều đó? 3 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Scrum Master Bạn nhận thấy rằng team không thực sự là self-organizing — mọi người đều chờ bạn hay Product Owner chỉ định task. Bạn làm thế nào để build self-organization? 3 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Scrum Master Bạn nhận thấy team đang develop features mà ít ai dùng trong khi backlog đầy các yêu cầu thực sự từ user. Bạn làm thế nào để giúp team focus vào đúng thing? 2 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Scrum Master Hai team members có personal conflict ảnh hưởng collaboration. Performance cả team giảm. Action? 1 câu trả lời · 25 lượt xem