Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,578câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
267 câu hỏi
Bạn sẽ handle tình huống nào khi một feature lớn mà team đã build 6 tháng, khi launch, không được users adopt. Đây là failure của strategy hay execution?
Bạn được assign test feature nhưng hoàn toàn không có specs hay documentation. Approach?
Hai analysts trong team produce conflicting reports cho cùng một metric. Bạn là lead. Resolution?
Production service response time tăng từ 100ms lên 2s sau deploy mới. No obvious code changes. Debug?
Agent của bạn thực hiện một hành động sai gây hậu quả cho người dùng (ví dụ gửi nhầm email, đặt nhầm lịch). Bạn xử lý sự cố và điều chỉnh sản phẩm thế nào?
Bạn quyết định KHÔNG build gì trong v1 như thế nào? Làm sao bạn defend quyết định đó với team và stakeholders?
Nếu một kỹ sư giỏi trong team bạn nhận được offer từ công ty khác với mức lương cao hơn đáng kể, bạn làm gì?
Bạn xây dựng culture của team như thế nào, đặc biệt khi team mới được thành lập hoặc có thành viên mới join liên tục?
Bạn vừa làm user interviews và nhận được nhiều feedback mâu thuẫn nhau. User A nói muốn simplicity, user B nói muốn more control. Bạn xử lý như thế nào?
Bạn xây dựng product roadmap cho team mới như thế nào khi chưa có data và user research?
Bạn sẽ approach thế nào khi phải mở rộng từ một thị trường trong nước ra quốc tế, chẳng hạn từ Việt Nam sang Đông Nam Á?
Tình huống: Sản phẩm của bạn đang grow tốt tại một segment nhưng growth đang slow down và market đang approach saturation. Bạn sẽ có những options strategic nào và bạn sẽ chọn gì?
Nếu bạn cần chuyển một team từ culture 'feature factory' sang culture 'outcome-driven', bạn sẽ tiếp cận như thế nào?
Trong tình huống bạn cần ra quyết định prioritize giữa user value và business revenue trong ngắn hạn, bạn sẽ làm thế nào?
Một sự cố hạ tầng làm gián đoạn nhiều dịch vụ AI. Bạn thiết lập SLO/độ tin cậy và quy trình ứng phó thế nào?
Trong tình huống resource bị cắt 30% so với kế hoạch, bạn sẽ điều chỉnh roadmap như thế nào?
Bạn nói 'không' với yêu cầu của stakeholder như thế nào mà không làm hỏng quan hệ?
Bạn quyết định giá sản phẩm đầu tiên như thế nào khi chưa có benchmark thị trường rõ ràng?
Bạn làm thế nào để một sản phẩm hoàn toàn mới cạnh tranh được với incumbent đã có thương hiệu và tài nguyên lớn hơn?
Làm thế nào để bạn xây dựng và maintain động lực cho team trong một dự án dài và khó khăn?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.