977 câu hỏi thật.

Situational Scrum Master Bạn nhận thấy team đang develop features mà ít ai dùng trong khi backlog đầy các yêu cầu thực sự từ user. Bạn làm thế nào để giúp team focus vào đúng thing? 2 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Scrum Master Hai team members có personal conflict ảnh hưởng collaboration. Performance cả team giảm. Action? 1 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Scrum Master Remote team member ở timezone khác thường xuyên miss standup và review. Accommodation? 1 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Scrum Master Velocity giảm 30% trong 3 Sprint liên tiếp. Management hỏi explanation. Root cause analysis? 1 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Scrum Master Bạn làm Scrum Master cho một team mới được thành lập với các thành viên từ các bộ phận khác nhau, chưa biết nhau. Bạn sẽ xây dựng team cohesion như thế nào trong sprint đầu tiên? 1 câu trả lời · 25 lượt xem Situational Scrum Master Bạn nhận thấy team thiếu việc chia sẻ kiến thức — mỗi người 'giữ' kiến thức riêng và có nhiều single points of failure. Bạn sẽ giải quyết như thế nào? 4 câu trả lời · 24 lượt xem Situational Scrum Master Team của bạn làm việc fully remote với nhiều múi giờ khác nhau. Bạn đảm bảo sự cộng tác hiệu quả như thế nào? 3 câu trả lời · 23 lượt xem Situational Scrum Master Trong meeting, một thành viên (thường là senior hoặc có ảnh hưởng lớn) luôn chi phối cuộc thảo luận và làm người khác ngại lên tiếng. Bạn xử lý thế nào? 3 câu trả lời · 23 lượt xem Behavioral Scrum Master Bạn đã từng làm việc trong một nhóm cross-functional gồm nhiều bộ phận khác nhau chưa? Hãy mô tả cách bạn đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa các thành viên. 4 câu trả lời · 22 lượt xem Behavioral Scrum Master Bạn đã bao giờ phải làm trung gian giữa team development và business/management về một yêu cầu mà team cho là không khả thi hay không hợp lý không? Kết quả như thế nào? 2 câu trả lời · 22 lượt xem Behavioral Scrum Master Bạn giúp team cải thiện việc phối hợp giữa các vai trò khác nhau trong Scrum (Product Owner, Developer, Tester) như thế nào khi có friction giữa các bên? 1 câu trả lời · 22 lượt xem Behavioral Scrum Master Bạn làm thế nào để đảm bảo onboarding thành viên mới vào team diễn ra suôn sẻ và người mới hòa nhập nhanh? 4 câu trả lời · 21 lượt xem Behavioral Scrum Master Bạn đã bao giờ phải đưa ra peer feedback cho một đồng nghiệp về cách họ làm việc nhóm chưa? Hãy mô tả cách bạn tiếp cận. 3 câu trả lời · 21 lượt xem Behavioral Scrum Master Khi bạn phải đưa một quyết định khó về process hay team health lên management mà bạn biết họ sẽ không thích nghe, bạn chuẩn bị như thế nào? 2 câu trả lời · 21 lượt xem Culture Fit Scrum Master Bạn làm thế nào để xây dựng psychological safety trong team — để mọi người dám lên tiếng về vấn đề mà không sợ bị phán xét? 4 câu trả lời · 20 lượt xem Culture Fit Scrum Master Điều gì bạn tin là khác biệt lớn nhất giữa một Scrum Master tốt và một Scrum Master xuất sắc trong việc build team collaboration? 2 câu trả lời · 20 lượt xem Behavioral Scrum Master Hãy cho biết bạn đã dùng data hay metrics như thế nào để thuyết phục team thay đổi một hành vi cụ thể trong cách làm việc với nhau. 4 câu trả lời · 19 lượt xem Behavioral Scrum Master Hãy mô tả cách bạn tổ chức một buổi retrospective thực sự hiệu quả — không phải chỉ là một buổi 'than thở' hay 'đi qua loa'. 1 câu trả lời · 19 lượt xem Situational Scrum Master Bạn đang facilitate một buổi thảo luận về technical approach, và hai senior engineers đang tranh luận rất quyết liệt, không ai chịu nhường. Cuộc họp có nguy cơ bị đổ vỡ. Bạn can thiệp như thế nào? 1 câu trả lời · 18 lượt xem Situational Scrum Master Một developer trong team của bạn không bao giờ đặt câu hỏi trong standup hay meeting, nhưng sau đó làm sai requirement hoặc miss important context. Bạn giải quyết pattern này như thế nào? 1 câu trả lời · 18 lượt xem