977 câu hỏi thật.

Situational Scrum Master PO liên tục thêm items vào Sprint backlog giữa Sprint. Bạn address thế nào mà không gây conflict? 2 câu trả lời · 184 lượt xem Behavioral Scrum Master Kể về lần bạn phải facilitate difficult retrospective khi team blame nhau. Kỹ thuật sử dụng? 2 câu trả lời · 180 lượt xem Culture Fit Scrum Master Certification (CSM, PSM, SAFe) có quan trọng không? Bạn invest vào learning thế nào? 2 câu trả lời · 180 lượt xem Technical Scrum Master Giải thích sự khác nhau giữa velocity, capacity, và throughput trong Scrum. Khi nào dùng metric nào? 2 câu trả lời · 178 lượt xem Behavioral Scrum Master Khi bạn phải đưa một quyết định khó về process hay team health lên management mà bạn biết họ sẽ không thích nghe, bạn chuẩn bị như thế nào? 2 câu trả lời · 177 lượt xem Behavioral Scrum Master Bạn đã bao giờ phải làm trung gian giữa team development và business/management về một yêu cầu mà team cho là không khả thi hay không hợp lý không? Kết quả như thế nào? 2 câu trả lời · 176 lượt xem Culture Fit Scrum Master Bạn tin rằng Scrum Master nên là full-time role hay part-time kiêm nhiệm dev? 2 câu trả lời · 175 lượt xem Culture Fit Scrum Master Conflict between Agile principles và company process/compliance. Bạn navigate thế nào? 2 câu trả lời · 167 lượt xem Situational Scrum Master Management muốn team switch từ 2-week Sprint sang 1-week Sprint vì "tăng speed". Analysis? 1 câu trả lời · 139 lượt xem Situational Scrum Master Bạn sẽ làm gì khi phát hiện một thành viên đang âm thầm làm thêm ngoài giờ để bù đắp cho các thành viên khác trong nhóm, dẫn đến nguy cơ burnout mà team không ai biết? 1 câu trả lời · 134 lượt xem Behavioral Scrum Master Bạn giúp team cải thiện việc phối hợp giữa các vai trò khác nhau trong Scrum (Product Owner, Developer, Tester) như thế nào khi có friction giữa các bên? 1 câu trả lời · 131 lượt xem Situational Scrum Master Bạn làm Scrum Master cho một team mới được thành lập với các thành viên từ các bộ phận khác nhau, chưa biết nhau. Bạn sẽ xây dựng team cohesion như thế nào trong sprint đầu tiên? 1 câu trả lời · 131 lượt xem Behavioral Scrum Master Là Scrum Master, bạn cộng tác với engineering team như thế nào để cải thiện chất lượng kỹ thuật mà không làm cản trở tốc độ phát triển? 1 câu trả lời · 123 lượt xem Behavioral Scrum Master Hãy kể về một lần bạn nhận được phản hồi tiêu cực hoặc chỉ trích về cách bạn làm việc với team. Bạn đã phản ứng như thế nào? 1 câu trả lời · 116 lượt xem Situational Scrum Master Bạn đang facilitate một buổi thảo luận về technical approach, và hai senior engineers đang tranh luận rất quyết liệt, không ai chịu nhường. Cuộc họp có nguy cơ bị đổ vỡ. Bạn can thiệp như thế nào? 1 câu trả lời · 116 lượt xem Situational Scrum Master Bạn mới join một team có văn hóa làm việc theo kiểu 'mỗi người làm phần của mình, ít nói chuyện với nhau'. Bạn làm thế nào để tạo sự kết nối và collaboration thực sự? 1 câu trả lời · 110 lượt xem Behavioral Scrum Master Kể về lần management muốn bạn report velocity cho individual developers. Bạn đã educate thế nào? 1 câu trả lời · 109 lượt xem Situational Scrum Master Một developer trong team của bạn không bao giờ đặt câu hỏi trong standup hay meeting, nhưng sau đó làm sai requirement hoặc miss important context. Bạn giải quyết pattern này như thế nào? 1 câu trả lời · 107 lượt xem Situational Scrum Master Hai team members có personal conflict ảnh hưởng collaboration. Performance cả team giảm. Action? 1 câu trả lời · 106 lượt xem Situational Scrum Master Remote team member ở timezone khác thường xuyên miss standup và review. Accommodation? 1 câu trả lời · 106 lượt xem