Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,578câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
184 câu hỏi cho Product Manager
Bạn cần scope MVP cho một sản phẩm hoàn toàn mới. Criteria nào bạn dùng để quyết định gì vào MVP và gì không?
Bạn sử dụng kỹ thuật gì để present data một cách hiệu quả cho stakeholders không phải data-oriented?
Kể về lần bạn phải kill một feature đã đầu tư nhiều tháng phát triển. Quyết định dựa trên yếu tố nào?
Bạn hãy phân tích và critique ứng dụng Grab từ góc độ product sense. Điểm gì tốt, điểm gì cần cải thiện, và bạn sẽ ưu tiên cải thiện gì nếu là PM của Grab?
Bạn đã bao giờ phải managing up — thuyết phục cấp trên từ bỏ một ý tưởng mà bạn cho là sai hướng chưa? Bạn xử lý thế nào?
Bạn handle thế nào khi data nói một đằng nhưng gut feeling nói một nẻo?
Bạn sử dụng framework hoặc cách tiếp cận nào để xác định ai là stakeholder quan trọng nhất khi bắt đầu một project mới?
Describe the process of transforming a user insight into a product specification (spec). Bạn đảm bảo insight không bị 'lost in translation' khi chuyển thành feature như thế nào?
Làm thế nào bạn xử lý dependencies giữa các team khi lên kế hoạch roadmap?
Có bao giờ bạn gặp một stakeholder quá demanding — luôn yêu cầu thay đổi ưu tiên, thúc đẩy bạn phải làm ngay lập tức? Bạn xử lý thế nào?
Sản phẩm Việt Nam nào bạn ngưỡng mộ nhất về mặt product thinking? Phân tích cụ thể.
Bạn sequence và sắp xếp thứ tự dependencies trong một epic lớn như thế nào?
Giả sử bạn là PM của Traveloka tại Việt Nam. Bạn sẽ cải thiện tính năng tìm kiếm và đặt khách sạn như thế nào dựa trên user insight?
Bạn làm thế nào để align business metrics với user success metrics khi chúng có vẻ mâu thuẫn?
Bạn làm gì để đảm bảo stakeholder luôn được inform về rủi ro sản phẩm, ngay cả khi thông tin đó không tốt?
Bạn sẽ định nghĩa north-star metric cho một ứng dụng fintech thanh toán như thế nào?
Khi metric đang tốt nhưng user feedback tiêu cực, bạn xử lý tension này như thế nào?
Bạn discover rằng 40% users dùng app của bạn theo cách hoàn toàn khác với intended use case. Strategy?
Describe how you would prioritize a feature request that comes directly from the CEO but is not aligned with your current roadmap.
Bạn cần feature ideation cho một sản phẩm trong category đã bão hòa (ví dụ: ứng dụng nhắn tin). Bạn sẽ approach ideation thế nào để ra được ideas thực sự differentiated?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.