Tìm lộ trình
Bạn muốn đi đến đâu?
Gõ điều bạn đang cần, hoặc chạm vài thẻ bên dưới — chúng tôi xếp kỹ năng và khóa học thành một lộ trình theo đúng thứ tự, kèm thời gian cần bỏ ra.
Bạn đang là
Muốn đi đến
Đang kẹt ở
Lộ trình đề xuất cho bạn
Viết PRD trong 2 tuần
Ngắn và chỉ giải quyết chỗ đang kẹt: một PRD dev đọc xong là làm được.
-
Vấn đề trước giải pháp
PRD hỏng thường không phải vì viết kém, mà vì viết về giải pháp trước khi rõ vấn đề.
- Đọc hết trang “Product Discovery (JTBD, Mom Test)”
- Học xong “Vấn đề trước Giải pháp: Không làm nô lệ yêu cầu”
- Viết một đoạn: vấn đề là gì, của ai, vì sao bây giờ.
-
Viết tài liệu rõ
Một trang, có cấu trúc, đọc trong năm phút.
- Đọc hết trang “Business Writing (Docs, RFCs, PRDs)”
- Học xong “Viết PRD & Product Spec cho PM — Bootcamp 8 buổi”
- Viết bản nháp PRD một trang theo khung trong khóa.
-
User story và tiêu chí chấp nhận
Tiêu chí chấp nhận là chỗ PRD gặp QA. Thiếu nó, “xong” có ba nghĩa.
- Đọc hết trang “Use Case Writing & Acceptance Criteria”
- Học xong “AI sinh Acceptance Criteria (Gherkin/BDD)”
- Thêm tiêu chí chấp nhận Given/When/Then cho 3 luồng chính.
-
Đo thành công
Một PRD không nói đo bằng gì là một PRD không biết khi nào thắng.
- Đọc hết trang “Metrics & North Star”
- Thêm mục “Đo thành công bằng gì”: 1 chỉ số chính, 2 chỉ số bảo vệ.
-
Gửi dev và nhận phản hồi
Bản PRD tốt nhất là bản đã được dev hỏi vặn.
- Đọc hết trang “Dev / QA / Design Collaboration”
- Gửi PRD cho một dev, ghi lại 3 câu họ hỏi và sửa PRD theo đó.
Xem chặng 1 trước
Lưu lại để theo dõi: đọc hết một trang kỹ năng, học xong một khóa là việc đó tự được đánh dấu.
Khóa học khác cho lộ trình này
- Từ Customer Service sang BA: Lộ Trình Chuyển Đổi Chuyển đổi nghề nghiệp · 60 bài
- BA chuyên sâu — 60 bài (sau Bootcamp) Phân tích nghiệp vụ · 60 bài
- Viết PRD & Product Spec cho PM Quản lý sản phẩm · 65 bài
- Nhập môn viết tài liệu sản phẩm (PRD) cho người mới Quản lý sản phẩm · 3 bài
- Communication Skills cho Tech Teams Soft Skills · 60 bài
- AI viết PRD & Product Spec Quản lý sản phẩm · 8 bài
Câu hỏi phỏng vấn nên luyện
- Bạn có kinh nghiệm gì trong việc có được những khách hàng đầu tiên (first customers) mà không có ngân sách marketing? 5 câu trả lời
- Bạn phát hiện current system architecture không support được business requirement mới. Ai nên biết trước? 4 câu trả lời
- Bạn phân biệt vanity metrics và actionable metrics như thế nào? Cho ví dụ cụ thể. 4 câu trả lời
- Có một cuộc tranh luận về technical approach trong team — một phía muốn giải pháp nhanh, phía kia muốn giải pháp scalable hơn nhưng tốn thời gian hơn. Bạn xử l… 4 câu trả lời