Bạn muốn đi đến đâu?

Từ lập trình viên sang Product Manager

Bạn đã biết làm thế nào. Hành trình này tập câu hỏi khác: làm gì, cho ai, và vì sao bây giờ.

7 chặng · khoảng 12 giờ học · chọn “Mỗi tuần có” để biết mất bao lâu

1. 1
   Vấn đề trước giải pháp

   Dev quen nhận yêu cầu rồi tìm cách làm. PM hỏi trước: có nên làm không.

   • Đọc hết trang “Product Discovery (JTBD, Mom Test)”
   • Học xong “Vấn đề trước Giải pháp: Không làm nô lệ yêu cầu”
   • Chọn một tính năng bạn từng code. Viết ra nó giải quyết vấn đề gì, của ai, và làm sao biết nó thành công.
2. 2
   Nói chuyện với người dùng

   Ý kiến của người dùng về tương lai ít giá trị; chuyện họ đã làm mới là dữ liệu.

   • Đọc hết trang “Customer Discovery Interviews”
   • Học xong “Customer Discovery & Jobs-To-Be-Done — Bootcamp 8 buổi”
   • Phỏng vấn 3 người dùng về lần gần nhất họ gặp vấn đề, không giới thiệu giải pháp.
3. 3
   Đo bằng số liệu

   Bạn biết hệ thống ghi log gì. Giờ là chọn con số nói lên sản phẩm có tốt hơn không.

   • Đọc hết trang “Metrics & North Star”
   • Học xong “Product Analytics thực chiến”
   • Chọn North Star và 2 chỉ số bảo vệ cho sản phẩm bạn đang làm.
4. 4
   Viết PRD cho người khác làm

   Bạn đã đọc nhiều spec tệ. Viết một bản mà chính bạn ngày trước muốn nhận.

   • Đọc hết trang “Business Writing (Docs, RFCs, PRDs)”
   • Học xong “Viết PRD & Product Spec cho PM — Bootcamp 8 buổi”
   • Viết PRD một trang cho tính năng ở chặng đầu, gửi một dev khác đọc.
5. 5
   Ưu tiên và nói “chưa”

   Không phải việc khó nhất được làm trước, mà việc đáng giá nhất.

   • Đọc hết trang “Roadmap & OKRs”
   • Học xong “Roadmapping & Prioritization”
   • Xếp 10 việc trong backlog bằng RICE, viết một câu giải thích thứ tự.
6. 6
   Dẫn dắt khi không có quyền

   Là PM, bạn không còn là người làm. Việc chạy được nhờ người khác đồng ý.

   • Đọc hết trang “Stakeholder Influence (AI era)”
   • Học xong “Product Manager Mindset: Dẫn dắt không quyền lực”
   • Thuyết phục một stakeholder về một quyết định, gắn với mục tiêu của chính họ.
7. 7
   Phỏng vấn PM

   Nền kỹ thuật là lợi thế khi bạn kể được quyết định sản phẩm, không chỉ quyết định kỹ thuật.

   • Đọc hết trang “Product Taste & Judgment”
   • Học xong “Product Sense Interview Masterclass”
   • Viết lại CV: mỗi dòng kinh nghiệm thành một kết quả cho người dùng hoặc doanh nghiệp.
   • Trả lời 5 câu trong ngân hàng câu hỏi phỏng vấn.