977 câu hỏi thật.

Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải dung hòa hai stakeholder có yêu cầu mâu thuẫn nhau — cả hai đều có lý. Bạn đã đưa ra quyết định thế nào? 3 câu trả lời · 219 lượt xem Situational Scrum Master Trong meeting, một thành viên (thường là senior hoặc có ảnh hưởng lớn) luôn chi phối cuộc thảo luận và làm người khác ngại lên tiếng. Bạn xử lý thế nào? 3 câu trả lời · 219 lượt xem Technical Product Manager Bạn sẽ define metrics cho marketplace two-sided platform (seller + buyer) thế nào? Conflicting metrics? 2 câu trả lời · 219 lượt xem Behavioral Startup Founder Bạn đã từng phải execute với nguồn lực gần như bằng 0? Bạn ưu tiên và quyết định làm gì trước như thế nào? 2 câu trả lời · 218 lượt xem Situational Scrum Master Một thành viên trong team đang gặp khó khăn — làm việc chậm hơn bình thường, hay bỏ lỡ deadline, và có vẻ stressed. Bạn sẽ làm gì? 4 câu trả lời · 217 lượt xem Behavioral Scrum Master Kể về một lần bạn phải train cả team sử dụng một tool hoặc process mới. Approach training của bạn? 2 câu trả lời · 217 lượt xem Situational Business Analyst Client Nhật yêu cầu tất cả documents phải viết bằng tiếng Nhật, nhưng team không ai biết tiếng Nhật. Xử lý? 2 câu trả lời · 217 lượt xem Situational Product Manager Bạn manage expectation của stakeholder về timeline như thế nào khi đang deal với technical uncertainty? 2 câu trả lời · 217 lượt xem Behavioral Scrum Master Bạn làm thế nào để đảm bảo onboarding thành viên mới vào team diễn ra suôn sẻ và người mới hòa nhập nhanh? 4 câu trả lời · 216 lượt xem Behavioral Scrum Master Hãy cho biết bạn đã dùng data hay metrics như thế nào để thuyết phục team thay đổi một hành vi cụ thể trong cách làm việc với nhau. 4 câu trả lời · 216 lượt xem Situational Product Manager Trong một project critical, bạn phát hiện một risk lớn mà stakeholder chưa biết. Bạn communicate thế nào và khi nào? 3 câu trả lời · 216 lượt xem Situational Product Manager Bạn làm thế nào để ảnh hưởng đến quyết định mà không có authority trực tiếp — ví dụ khi thuyết phục một team khác thay đổi cách làm việc? 3 câu trả lời · 215 lượt xem Behavioral Startup Founder Bạn định nghĩa scope của MVP như thế nào? Làm sao biết đâu là 'đủ' để launch? 3 câu trả lời · 215 lượt xem Technical Business Analyst Mô tả cách bạn document một integration flow giữa hai hệ thống dùng sequence diagram. 2 câu trả lời · 215 lượt xem Situational Business Analyst Bạn nhận được yêu cầu từ khách hàng Nhật Bản với văn hóa trao đổi rất khác Việt Nam. Bạn sẽ adapt cách làm việc thế nào? 2 câu trả lời · 215 lượt xem Situational Business Analyst Stakeholder yêu cầu real-time reporting nhưng hiện tại data warehouse chỉ batch update mỗi 6 giờ. Bridge gap? 2 câu trả lời · 215 lượt xem Behavioral Business Analyst Mô tả lần bạn phải elicit requirements từ stakeholders có vision mâu thuẫn nhau. Approach? 3 câu trả lời · 214 lượt xem Culture Fit Product Manager Bạn đọc blog/podcast/book nào để cập nhật kiến thức PM? Chia sẻ top 3. 2 câu trả lời · 214 lượt xem Situational Product Manager Làm thế nào bạn xử lý dependencies giữa các team khi lên kế hoạch roadmap? 2 câu trả lời · 214 lượt xem Technical Product Manager Bạn thiết kế metric framework như thế nào cho một feature mới chưa có historical data? 3 câu trả lời · 213 lượt xem