Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,579câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
977 câu hỏi
Bạn làm gì để avoid building in an echo chamber — chỉ nghe feedback từ người đã agree với mình?
Chia sẻ cách bạn đã giúp một team chuyển từ Waterfall sang Agile. Resistance lớn nhất là gì?
Hai team đang tranh chấp ownership một feature. Bạn là Scrum Master, sẽ facilitate thế nào?
Requirement document bạn viết bị developer hiểu sai dẫn đến build sai feature. Trách nhiệm thuộc về ai và bạn xử lý thế nào?
Team không muốn dùng story points vì thấy nó vô nghĩa. Bạn sẽ phản hồi và đề xuất alternative thế nào?
"Ownership" có nghĩa gì với bạn trong context PM? Cho ví dụ cụ thể.
Bạn phát hiện competitor sắp launch feature giống hệt feature bạn đang build, nhưng họ sẽ launch trước 1 tháng. Strategy?
Vendor API mà sản phẩm depend on thông báo sẽ deprecated trong 6 tháng. Plan?
Trong workshop requirements, 2 phòng ban đưa ra quy trình hoàn toàn khác nhau cho cùng 1 nghiệp vụ. Facilitate?
Team data cho thấy feature mới tăng engagement 30% nhưng customer support tickets tăng 50%. Decision?
Bạn đã từng làm việc trong một nhóm cross-functional gồm nhiều bộ phận khác nhau chưa? Hãy mô tả cách bạn đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa các thành viên.
Bạn sẽ thiết kế dashboard KPI cho một ứng dụng giao hàng last-mile như thế nào? Chọn metric nào và tại sao?
Bạn nghĩ continuous improvement nên đến từ đâu — management hay team?
Bạn xử lý thế nào khi team nói retrospective là "waste of time"?
Giải thích cách facilitate Story Mapping session cho feature phức tạp. Step-by-step?
Bạn xây dựng product roadmap cho team mới như thế nào khi chưa có data và user research?
Kể về một lần bạn phải get buy-in cho một quyết định không được lòng một hoặc nhiều stakeholder.
Kể về lần bạn phải đối mặt với Product Owner không tham gia đủ vào Scrum events. Bạn đã làm gì?
Mô tả cách bạn xây dựng trust với team members mới khi vừa join công ty.
Bạn chuẩn bị và thực hiện một buổi present roadmap cho leadership như thế nào? Bạn học được gì từ lần đó?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.