Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,579câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
977 câu hỏi
Government ra regulation mới yêu cầu e-wallet phải thêm eKYC level 3 trong 60 ngày. Bạn là PM. Plan?
Bạn đang thực hiện competitive analysis cho sản phẩm của mình. Bạn sử dụng framework nào và làm thế nào để tạo ra actionable insights, không chỉ dừng ở việc liệt kê tính năng của đối thủ?
Giải thích sự khác nhau giữa North Star Metric và OMTM (One Metric That Matters). Khi nào dùng cái nào?
Bạn xử lý thế nào khi có nhiều stakeholder với các ưu tiên xung đột nhau?
Mô tả cách bạn sử dụng RICE framework để prioritize giữa 5 feature cạnh tranh nhau.
Bạn đã validate idea của mình như thế nào trước khi bắt đầu build sản phẩm?
Velocity của team liên tục giảm qua nhiều sprint. Với tư cách Scrum Master, bạn sẽ tiếp cận vấn đề này như thế nào?
Chia sẻ kinh nghiệm khi bạn phải pivot sản phẩm giữa chừng vì market feedback không như kỳ vọng.
Bạn handle thế nào khi team nói "Agile không work ở đây vì culture Việt Nam khác"?
Bạn đã bao giờ phải facilitate một cuộc họp mà mọi người rất passionate và không ai chịu nhượng bộ?
Chia sẻ cách bạn đã giúp PO viết user stories tốt hơn. Coaching approach của bạn?
Giải thích CQRS pattern. Khi nào nên và không nên dùng?
Trong tình huống bạn cần ra quyết định prioritize giữa user value và business revenue trong ngắn hạn, bạn sẽ làm thế nào?
Các agile ceremony trong team bạn đang bị coi là mất thời gian và không hiệu quả. Bạn sẽ làm gì để cải thiện?
Bạn làm PM cho một ứng dụng giao đồ ăn. Có usability issue lớn: 30% người dùng mobile gặp lỗi khi thêm special instructions cho món ăn. Bạn sẽ làm gì?
Bạn dùng framework ưu tiên nào (RICE, WSJF, ICE, MoSCoW)? Ưu nhược điểm của từng cái?
Mô tả cách bạn đã help team chuyển từ fixed scope sang agile mindset. Resistance chính?
Bạn sử dụng kỹ thuật gì để present data một cách hiệu quả cho stakeholders không phải data-oriented?
Bạn đã bao giờ phải đưa ra peer feedback cho một đồng nghiệp về cách họ làm việc nhóm chưa? Hãy mô tả cách bạn tiếp cận.
Giải thích Jobs-to-be-Done framework. Cho ví dụ áp dụng cho sản phẩm Việt Nam.
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.