Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng

Roadmap công khai cho khách hàng — nói gì, không nói gì

Đã đọc 0/7 mục · còn khoảng 4 phút
Cách chúng tôi ghi nhận

Một mục được tính là đã đọc khi nó nằm giữa màn hình đủ lâu so với độ dài của nó (bảng và sơ đồ tính một nửa), bạn vẫn đang cuộn hoặc bấm phím, và bạn đã thấy tới cuối mục. Lướt nhanh hoặc để tab mở không được tính. Chúng tôi chỉ lưu thời gian đọc từng mục — không lưu gì khác.

Vì sao lại công khai roadmap

Các bài trước nói về roadmap nội bộ. Bài này nói về một phiên bản khác: roadmap mà khách hàng nhìn thấy, trên trang web, trong ứng dụng hoặc trong email gửi khách.

Công khai roadmap không phải để trông minh bạch cho đẹp. Nó giải quyết ba vấn đề cụ thể:

  • Giảm câu hỏi lặp lại. CSKH trả lời "khi nào có tính năng X" hàng chục lần mỗi tuần.
  • Giữ khách đang lưỡng lự. Khách định rời đi vì thiếu một thứ sẽ ở lại nếu thấy thứ đó đang được làm.
  • Thu phản hồi sớm. Khách bình luận vào một mục trước khi đội xây xong, khi còn đổi được.
Nhưng roadmap công khai cũng có rủi ro thật: mỗi dòng bạn viết ra có thể bị đọc thành lời hứa, bị đối thủ đọc, hoặc bị khách chụp màn hình để đòi khi bạn đổi hướng.

Nói gì và không nói gì

Nên nóiKhông nên nói
Vấn đề của khách mà bạn đang giảiTên tính năng nội bộ và chi tiết kỹ thuật
Trạng thái theo nhóm, như đang làm, sắp tớiNgày cụ thể cho những gì chưa xong
Việc đã ra mắt, kèm ngàyCược dài hạn và thử nghiệm còn bất định
Lý do một yêu cầu phổ biến chưa được làmTên khách hàng đã yêu cầu tính năng
Cách khách gửi góp ýTỷ lệ chia năng lực và việc nền tảng nội bộ
Nguyên tắc chung: roadmap công khai là tầng ngoài cùng của roadmap nội bộ. Nó lấy từ cột Now và một phần cột Next ở Bài 3, viết lại bằng ngôn ngữ của khách, và bỏ hết những gì còn là dự báo xa. Phân biệt cam kết và dự báo ở Bài 7 càng quan trọng hơn ở đây, vì khách không đọc chú thích.

Bốn trạng thái thay cho ngày tháng

Thay vì ngày, dùng trạng thái mà khách hiểu ngay:

Trạng tháiNghĩa với kháchLấy từ đâu trong roadmap nội bộ
Đã ra mắtDùng được ngay hôm nayRelease plan đã phát hành
Đang làmĐội đang xây, khả năng cao sẽ cóCột Now, mục đã cam kết
Sắp tớiĐã quyết làm, chưa bắt đầuCột Next, mục đủ chắc
Đang cân nhắcĐang tìm hiểu, có thể không làmMục đang discovery, chọn lọc
Trạng thái "Đang cân nhắc" là trạng thái nguy hiểm nhất. Chỉ đưa vào nếu bạn thật sự muốn nghe phản hồi, và luôn ghi rõ có thể không làm.

flowchart TD
    A[Roadmap nội bộ] --> B{Mục này đã đủ chắc chưa}
    B -->|Đã ra mắt hoặc cam kết| C[Đưa lên công khai]
    B -->|Dự báo xa hoặc cược| D[Giữ nội bộ]
    C --> E[Viết lại bằng ngôn ngữ khách]
    E --> F[Duyệt bởi PM, CSKH và pháp chế]
    F --> G[Đăng và cập nhật hàng tháng]

Ví dụ, roadmap công khai của BếpNhà

BếpNhà (công ty giả định từ Bài 11) có 4.200 quán trả phí. Trước khi có roadmap công khai, CSKH nhận khoảng 320 câu hỏi "khi nào có" mỗi tháng. PM trưởng dựng một trang roadmap công khai với bốn trạng thái:

Trạng tháiMục hiển thịGhi chú nội bộ
Đã ra mắtHóa đơn điện tử theo quy định mớiCam kết pháp lý ở Bài 12
Đang làmIn hóa đơn ổn định vào giờ cao điểmViệc nền tảng, viết lại thành lợi ích
Sắp tớiBáo cáo gộp cho quán có nhiều chi nhánhPhần việc mới đã hứa với sales ở Bài 13
Đang cân nhắcNhận đơn từ khách qua tin nhắnCược dài hạn, chỉ đưa lên khi đã qua mốc 6 tuần
Để ý hai điều. Việc nền tảng "tách dịch vụ in hóa đơn" không xuất hiện bằng tên kỹ thuật mà bằng lợi ích khách thấy. Cược nhận đơn qua Zalo không lên trang khi còn trong 6 tuần đầu, vì nếu cược dừng, khách sẽ thấy một lời hứa bị rút lại.

Ba tháng sau, câu hỏi "khi nào có" giảm còn khoảng 190 mỗi tháng, tức giảm 130 câu, khoảng 40%. Dưới trang có một dòng cố định: "Kế hoạch có thể thay đổi theo phản hồi của quán. Các mục chưa ra mắt không phải cam kết về thời gian."

Quy trình giữ trang sống

ViệcAiNhịp
Cập nhật trạng tháiPMHàng tháng
Duyệt câu chữPM, CSKH, pháp chếMỗi lần thêm mục mới
Gom góp ý của kháchCSKHHàng tuần
Gỡ mục bị hủy và báo lý doPMNgay khi quyết định
Gỡ một mục mà không giải thích là cách nhanh nhất làm mất niềm tin. Khi hủy, viết một câu: vì sao không làm, và khách có thể dùng cách nào thay thế.

Bình chọn tính năng, dùng cẩn thận

Nhiều trang roadmap công khai cho khách bình chọn. Bình chọn hữu ích để thấy mối quan tâm, nhưng nguy hiểm nếu dùng để quyết định: khách nhỏ và nhiều sẽ thắng khách lớn và ít, và người bình chọn thường là người đang dùng, không phải người đã rời đi. Xem số phiếu là một tín hiệu bên cạnh dữ liệu khác, không phải bảng xếp hạng ưu tiên.

Làm ngay

  • Lấy roadmap nội bộ của bạn, đánh dấu mục nào đủ chắc để công khai theo bốn trạng thái.
  • Viết lại ba mục bằng ngôn ngữ khách hàng, bỏ tên kỹ thuật và ngày tháng.
  • Hỏi CSKH ba câu "khi nào có" phổ biến nhất và kiểm tra trang của bạn có trả lời được không.
  • Viết dòng miễn trừ ở cuối trang và nhờ pháp chế đọc qua.
Học xong bài này rồi? Tạo tài khoản miễn phí để lưu lại — lần sau vào là biết ngay đang dở ở đâu, và học hết khóa thì có chứng chỉ. Lưu tiến độ của tôi