977 câu hỏi thật.

Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải đưa ra quyết định khó khăn với thông tin không đầy đủ. Bạn đã cân nhắc những yếu tố nào? 2 câu trả lời · 182 lượt xem Situational Product Manager Marketing đã announce feature release date publicly nhưng engineering nói cần thêm 4 tuần. Xử lý? 3 câu trả lời · 181 lượt xem Situational Product Manager Bạn handle như thế nào khi một tính năng đã được xây dựng nhưng không được dùng nhiều sau 3 tháng launch? 2 câu trả lời · 181 lượt xem Behavioral Business Analyst Kể về lần bạn phải bridge gap giữa business team và engineering team. Communication strategy? 1 câu trả lời · 181 lượt xem Culture Fit Product Manager Bạn handle thế nào khi phải ship something bạn không tin là tốt cho users? 3 câu trả lời · 180 lượt xem Situational Product Manager Khi metrics của sản phẩm bạn đang phụ trách bị giảm đột ngột, bạn làm gì? 3 câu trả lời · 180 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về lần bạn phải ra quyết định sản phẩm quan trọng mà không có đủ dữ liệu. Bạn đã xử lý thế nào? 2 câu trả lời · 180 lượt xem Technical Scrum Master Giải thích sự khác nhau giữa velocity, capacity, và throughput trong Scrum. Khi nào dùng metric nào? 2 câu trả lời · 180 lượt xem Technical Product Manager So sánh REST vs GraphQL vs gRPC. Khi nào chọn cái nào cho microservices? 2 câu trả lời · 180 lượt xem Culture Fit Scrum Master Certification (CSM, PSM, SAFe) có quan trọng không? Bạn invest vào learning thế nào? 2 câu trả lời · 180 lượt xem Technical Product Manager Bạn tiến hành quarterly planning cho product như thế nào? 2 câu trả lời · 180 lượt xem Culture Fit Product Manager Failure lớn nhất trong sự nghiệp của bạn là gì? Bạn đã learn được gì? 2 câu trả lời · 179 lượt xem Behavioral Scrum Master Bạn đã bao giờ phải làm trung gian giữa team development và business/management về một yêu cầu mà team cho là không khả thi hay không hợp lý không? Kết quả như thế nào? 2 câu trả lời · 178 lượt xem Behavioral Scrum Master Khi bạn phải đưa một quyết định khó về process hay team health lên management mà bạn biết họ sẽ không thích nghe, bạn chuẩn bị như thế nào? 2 câu trả lời · 178 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn đã bao giờ thay đổi quan điểm của mình về một sản phẩm hoặc quyết định sau khi lắng nghe stakeholder chưa? Kể về lần đó. 3 câu trả lời · 177 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải dẫn dắt một cuộc thảo luận khó khăn với stakeholder về việc terminate hoặc significantly reduce một feature. 3 câu trả lời · 177 lượt xem Situational Product Manager Bạn quyết định kill một feature đã được deploy như thế nào? 2 câu trả lời · 177 lượt xem Culture Fit Scrum Master Bạn tin rằng Scrum Master nên là full-time role hay part-time kiêm nhiệm dev? 2 câu trả lời · 176 lượt xem Culture Fit Product Manager Bạn nghĩ startup hay corporate environment phù hợp với bạn hơn? Tại sao? 3 câu trả lời · 175 lượt xem Situational Product Manager Bạn vừa làm user interviews và nhận được nhiều feedback mâu thuẫn nhau. User A nói muốn simplicity, user B nói muốn more control. Bạn xử lý như thế nào? 3 câu trả lời · 174 lượt xem