Câu hỏi thường được hỏi trong Phỏng vấn

Situational Bạn xử lý thế nào khi một thành viên team có performance tốt nhưng lại muốn được promote vào một role (management) mà bạn không nghĩ họ đã sẵn sàng? Engineering Manager 23 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn nhận ra rằng một vấn đề trong team thực ra là do bạn — cách bạn manage hoặc communicate — không phải do thành viên team. Engineering Manager 23 lượt xem 3 câu trả lời Technical Bạn đang làm product cho một startup ở giai đoạn early stage. Làm thế nào để bạn xác định đúng persona và không bị lạc vào 'everyone is our customer' trap? Product Manager 23 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn hợp tác với Engineering để deliver một tính năng phức tạp trong bối cảnh áp lực deadline từ stakeholder. Product Manager 23 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn phải negotiate về ưu tiên với stakeholder khi resources bị giới hạn và mọi người đều muốn tính năng của họ lên đầu. Product Manager 23 lượt xem 3 câu trả lời Situational Team của bạn làm việc fully remote với nhiều múi giờ khác nhau. Bạn đảm bảo sự cộng tác hiệu quả như thế nào? Scrum Master 23 lượt xem 3 câu trả lời Situational Trong meeting, một thành viên (thường là senior hoặc có ảnh hưởng lớn) luôn chi phối cuộc thảo luận và làm người khác ngại lên tiếng. Bạn xử lý thế nào? Scrum Master 23 lượt xem 3 câu trả lời Situational Bạn nhận ra khi nào một idea thực sự không work — không phải chỉ cần thêm thời gian? Startup Founder 23 lượt xem 3 câu trả lời Situational Bạn sẽ approach việc enter vào một thị trường mà đã có dominant player như thế nào? Bạn sẽ compete hay tìm cách differentiate hoàn toàn? Product Leader 23 lượt xem 3 câu trả lời Technical Bạn sẽ thiết kế test strategy cho một ứng dụng mobile banking với yêu cầu bảo mật cao như thế nào? QA Engineer 23 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Bạn định nghĩa ownership như thế nào trong product leadership, và cho ví dụ về một lần bạn đã demonstrate true ownership. Product Leader 23 lượt xem 2 câu trả lời Situational Bạn thiết kế quy trình phỏng vấn cho vị trí backend engineer như thế nào để đánh giá cả technical skill lẫn culture fit? Engineering Manager 23 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Kể về một lần có conflict giữa hai thành viên trong team bạn. Bạn xử lý như thế nào? Engineering Manager 23 lượt xem 2 câu trả lời Situational Làm thế nào để bạn xây dựng và maintain động lực cho team trong một dự án dài và khó khăn? Engineering Manager 23 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Mô tả cách bạn xây dựng một team từ đầu — từ khi chưa có ai đến khi có một team hoàn chỉnh hoạt động hiệu quả. Engineering Manager 23 lượt xem 2 câu trả lời Technical Bạn đang phát triển một sản phẩm B2B SaaS cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tại Việt Nam. Làm thế nào để bạn xác định customer segment và hiểu rõ nhu cầu của họ? Product Manager 23 lượt xem 2 câu trả lời Situational Bạn làm PM cho một nền tảng học trực tuyến. Bạn nhận thấy user engagement giảm sau tuần thứ 2. Bạn discovery nguyên nhân và đề xuất giải pháp như thế nào? Product Manager 23 lượt xem 2 câu trả lời Technical Bạn set OKRs cho product team của mình như thế nào và làm thế nào để tránh OKRs trở thành checkbox exercise? Product Manager 23 lượt xem 2 câu trả lời Situational Làm thế nào bạn handle tradeoff giữa tốc độ ship nhanh và chất lượng sản phẩm? Product Manager 23 lượt xem 2 câu trả lời Technical Mô tả cách bạn sử dụng RICE framework để prioritize giữa 5 feature cạnh tranh nhau. Product Manager 23 lượt xem 2 câu trả lời