Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng
Kho câu hỏi phỏng vấn

977 câu hỏi thật.

Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.

1,578câu trả lời
30vị trí
977 câu hỏi
Behavioral Product Leader Bạn đã bao giờ phải dẫn dắt một team đang bị chia rẽ về culture hoặc working style chưa? Bạn xây dựng cohesion như thế nào? 3 câu trả lời · 22 lượt xem Behavioral Product Leader Cho ví dụ về một lần bạn đã inspire team để go above and beyond — không phải bằng incentive vật chất mà bằng leadership. 3 câu trả lời · 22 lượt xem Situational Engineering Manager Nếu một kỹ sư giỏi trong team bạn nhận được offer từ công ty khác với mức lương cao hơn đáng kể, bạn làm gì? 3 câu trả lời · 22 lượt xem Situational Engineering Manager Bạn xây dựng culture của team như thế nào, đặc biệt khi team mới được thành lập hoặc có thành viên mới join liên tục? 3 câu trả lời · 22 lượt xem Technical Product Manager Hãy giải thích framework Jobs-to-be-Done (JTBD) và cho ví dụ bạn đã áp dụng nó để khám phá insight mà research thông thường bỏ sót. 3 câu trả lời · 22 lượt xem Technical Product Manager Cải thiện sản phẩm Shopee để tăng trải nghiệm cho người mua lần đầu (first-time buyer). 3 câu trả lời · 22 lượt xem Situational Product Manager Bạn vừa làm user interviews và nhận được nhiều feedback mâu thuẫn nhau. User A nói muốn simplicity, user B nói muốn more control. Bạn xử lý như thế nào? 3 câu trả lời · 22 lượt xem Behavioral Product Manager Cách bạn approach discovery khi bạn mới join một team và không có context về sản phẩm hoặc user? 3 câu trả lời · 22 lượt xem Situational Product Manager Bạn xây dựng product roadmap cho team mới như thế nào khi chưa có data và user research? 3 câu trả lời · 22 lượt xem Technical Product Manager Khi bạn phải prioritize giữa improving existing features và building new features, bạn dùng framework nào? 3 câu trả lời · 22 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn đã bao giờ thay đổi quan điểm của mình về một sản phẩm hoặc quyết định sau khi lắng nghe stakeholder chưa? Kể về lần đó. 3 câu trả lời · 22 lượt xem Behavioral Product Leader Hãy mô tả cách bạn tiếp cận việc mở rộng sản phẩm sang một thị trường hoặc phân khúc hoàn toàn mới. 3 câu trả lời · 22 lượt xem Behavioral Product Leader Với vai trò Product Leader, bạn làm thế nào để ensure toàn bộ product team hiểu và execute đúng strategic direction? 3 câu trả lời · 22 lượt xem Situational Product Leader Bạn sẽ approach thế nào khi phải mở rộng từ một thị trường trong nước ra quốc tế, chẳng hạn từ Việt Nam sang Đông Nam Á? 3 câu trả lời · 22 lượt xem Technical Product Leader Bạn có thể describe cách bạn develop và maintain một product vision dài hạn trong khi vẫn flexible với thực tế thay đổi của thị trường? 3 câu trả lời · 22 lượt xem Situational Product Leader Tình huống: Sản phẩm của bạn đang grow tốt tại một segment nhưng growth đang slow down và market đang approach saturation. Bạn sẽ có những options strategic nào và bạn sẽ chọn gì? 3 câu trả lời · 22 lượt xem Situational Product Leader Nếu bạn cần chuyển một team từ culture 'feature factory' sang culture 'outcome-driven', bạn sẽ tiếp cận như thế nào? 2 câu trả lời · 22 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn define và communicate product strategy như thế nào để mọi level trong team đều hiểu và act aligned? 2 câu trả lời · 22 lượt xem Behavioral Engineering Manager Kể về một lần bạn phải đưa ra quyết định hiring nhanh dưới áp lực nhưng sau đó nhận ra đó là quyết định đúng hay sai. 2 câu trả lời · 22 lượt xem Technical Product Manager Thiết kế một tính năng mới cho TikTok giúp creator kiếm tiền tốt hơn từ nội dung ngắn của họ. 2 câu trả lời · 22 lượt xem

Chưa biết nên nhắm vị trí nào?

Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.

Tự kiểm 1 phút