Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,578câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
977 câu hỏi
Bạn đã bao giờ phải dẫn dắt một team đang bị chia rẽ về culture hoặc working style chưa? Bạn xây dựng cohesion như thế nào?
Cho ví dụ về một lần bạn đã inspire team để go above and beyond — không phải bằng incentive vật chất mà bằng leadership.
Nếu một kỹ sư giỏi trong team bạn nhận được offer từ công ty khác với mức lương cao hơn đáng kể, bạn làm gì?
Bạn xây dựng culture của team như thế nào, đặc biệt khi team mới được thành lập hoặc có thành viên mới join liên tục?
Hãy giải thích framework Jobs-to-be-Done (JTBD) và cho ví dụ bạn đã áp dụng nó để khám phá insight mà research thông thường bỏ sót.
Cải thiện sản phẩm Shopee để tăng trải nghiệm cho người mua lần đầu (first-time buyer).
Bạn vừa làm user interviews và nhận được nhiều feedback mâu thuẫn nhau. User A nói muốn simplicity, user B nói muốn more control. Bạn xử lý như thế nào?
Cách bạn approach discovery khi bạn mới join một team và không có context về sản phẩm hoặc user?
Bạn xây dựng product roadmap cho team mới như thế nào khi chưa có data và user research?
Khi bạn phải prioritize giữa improving existing features và building new features, bạn dùng framework nào?
Bạn đã bao giờ thay đổi quan điểm của mình về một sản phẩm hoặc quyết định sau khi lắng nghe stakeholder chưa? Kể về lần đó.
Hãy mô tả cách bạn tiếp cận việc mở rộng sản phẩm sang một thị trường hoặc phân khúc hoàn toàn mới.
Với vai trò Product Leader, bạn làm thế nào để ensure toàn bộ product team hiểu và execute đúng strategic direction?
Bạn sẽ approach thế nào khi phải mở rộng từ một thị trường trong nước ra quốc tế, chẳng hạn từ Việt Nam sang Đông Nam Á?
Bạn có thể describe cách bạn develop và maintain một product vision dài hạn trong khi vẫn flexible với thực tế thay đổi của thị trường?
Tình huống: Sản phẩm của bạn đang grow tốt tại một segment nhưng growth đang slow down và market đang approach saturation. Bạn sẽ có những options strategic nào và bạn sẽ chọn gì?
Nếu bạn cần chuyển một team từ culture 'feature factory' sang culture 'outcome-driven', bạn sẽ tiếp cận như thế nào?
Bạn define và communicate product strategy như thế nào để mọi level trong team đều hiểu và act aligned?
Kể về một lần bạn phải đưa ra quyết định hiring nhanh dưới áp lực nhưng sau đó nhận ra đó là quyết định đúng hay sai.
Thiết kế một tính năng mới cho TikTok giúp creator kiếm tiền tốt hơn từ nội dung ngắn của họ.
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.